物业管理企业的成本控制及经营理念创新方法探析

随着物业管理行业的迅速发展,物业管理企业之间的竞争越来越激烈。在物业管理开发企业中,成本管理是物业公司盈利的关键问题,但由于诸多因素的制约,物业公司的成本管理工作相对薄弱,理论研究还处于起步阶段。本文将分析物业管理企业现状及运行情况,并以此为基础提出物业管理企业的成本控制及经营理念创新方法。

绩效管理在物业公司的运用

随着人们居住环境的改善及追求园区服务需求的不断提高,我国多数地区园区纷纷成立了由业主委员会选聘的物业公司,并在服务质量、经营规格、经营理念方面有了显著提升。多数物业公司为了进一步调动员工工作热情,选择通过绩效管理来对员工在工作中的表现进行科学、公平的评价,以奖惩机制来调动员工积极性。本文通过对绩效管理在物业公司运用发展历程、成果与存在的问题进行分析的基础上,提出强化绩效管理在物业公司中运用的具体措施。

写字楼物业管理成本的精益控制方法研究

“楼宇经济”的迅猛发展,使得物业管理越来越受到重视,作为其重要组成部分的写字楼物业管理成为了目前社会关注的热点话题。写字楼物业管理主要的服务对象是写字楼中广大的客户和企业,合理的控制成本是写字楼物业管理行业可持续发展的保障,据相关研究显示,我国近一半以上的写字楼物业管理企业都处于亏损状态,基本存在着企业规模小、专业管理人员整体素质低、企业技术含量低等问题,这些问题都阻碍着写字楼物业管理企业的发展。因此,本文将分析写字楼物业管理企业成本构成以及成本管理的现状分析,并以此为基础提出写字楼物业管理成本的精益控制方法。

工业企业物业综合服务项目招标管理探究

工业企业近年来飞速发展,但是其生产、生活等方面仍然存在问题,尤其是辅助设施管理方面。从物业综合服务的现状可以发现,工业企业在这方面的招标管理水平比较低,需要尽快提高招标的规范性,如此才能够促使工业企业获得更好的发展状态。本文主要介绍了工业企业物业综合服务项目招标的准入条件、服务质量标准及其要求、招标范围、投标报价、评标办法、清标以及评标等内容,希望可以为相关研究人员提供参考。