建设单位项目实施阶段的超概风险及控制对策

项目实施阶段的工程造价控制是预防建设项目投资超概算的关键阶段,通过对项目实施阶段因建设单位原因造成的超概算因素分析,提出了通过严守国家投资政策,严格合同管理,严把变更签证程序、优选施工方案、限额暂估材料的采购、创新管理模式等一系列具体措施,达到控制投资概算的目的。

项目发包阶段的造价风险控制对策

系统分析工程量清单计价模式下建设单位在发包阶段存在的工程造价风险,得出工程量清单缺漏项、暂估价设置不合理和合同条款不严谨是造成项目竣工结算超预算的主要原因。给出通过细化招标文件编制及强化合同管理等防控工程造价管理风险的对策措施。

浅谈管网叠压供水设备的应用条件

介绍了无负压叠压供水设备的工作原理、特点及应用范围,分析了在二次供水中选用无负压叠压供水设备的技术前提及其它需要重点关注的因素,为无负压给水设备在工程中的设计和选用提出了建议。

工程项目前期阶段的超概算风险及控制研究

针对当前政府投资项目造价管理中普遍存在超概算问题,通过对工程项目前期投资决策与设计阶段存在的超概算原因分析,提出了重视项目前期管理是防控超概风险的关键,给出了以建设单位作为工程项目全面管理的中心,总揽全局、系统协调防控项目超概算的对策和措施。

地下车库基坑开挖管井降水工程实例

施工降水是当代建筑基础施工中必经的施工程序之一,文章以某地下车库工程基坑大开挖降水工程为例,通过对地质资料和施工现场情况分析,确定了管井降水、土钉支护的基坑开挖方案,介绍了降水井设计、管井施工、土钉支护的施工工艺和技术措施,保证了基坑土方开挖工程的进度、质量和安全,为其他类似工程的基坑降水、支护及土方开挖提供了借鉴。