铁路企业传统人事管理向现代人力资源管理转变探析

企业的竞争就是人才的竞争,现代企业人力资源管理作为新形势下铁路运输与经济发展必须首先解决的关键问题,又重新摆在了我们的面前,文章通过分析铁路企业人事管理现状,就铁路企业如何由传统人事管理向现代人力资源管理转变进行了探析。

关于加强铁路政工专业职称评审工作的探索与思考

太原铁路局积极落实人才发展规划,在政工专业职称评审工作中积累和摸索出了一套以"真、细、新"为主要特色的人才队伍建设新做法,但在队伍发展、质效提高等方面仍然存在着诸多不足,为此有针对性提出了整改对策。

关于铁路专业技术人才队伍建设的思考

专业技术人才是铁路创新发展的根本保证,近年来铁路大力实施人才工程,极大地提高了专业技术人才队伍的创新能力和实践能力。针对目前专业技术人才队伍建设中存在的人才理念不到位、培训机制不适应、评价机制不完善、激励机制不健全等问题,从完善专业技术人才培养机制、评价机制、使用机制、激励机制等方面提出对策建议。

关于加强铁路人才队伍建设的思考与对策

文章以太原铁路局为例,分析了铁路人才队伍建设中存在的问题,同时提出了相关对策。

铁路企业健全党建工作责任制的调研与思考

落实党建工作责任制,是党要管党、从严治党的具体体现,是把党的领导在国有企业中所具有的独特优势转化为国有企业强劲发展的有力保障,是全面深化国有企业改革确保党建工作取得实效的主要抓手,是推动基层党建工作各项目标任务实现的重要举措。

推广铁路自动售票机 增强客运市场竞争力

以太原火车站为例,根据客运售票情况,分析了推广火车自动售票机系统的内外部条件,介绍了这种系统的功能和特点,并对其推广前景进行了预测。

浅谈铁路企业人才资源配置机制的优化

分析了传统的铁路企业人才资源配置方式存在的问题,提出了通过构建市场化机制,实现人才资源优化配置的构想。

铁路企业职工激励机制现状分析

对铁路企业激励机制存在的不足进行了分析,提出了针对性的激励措施。

竞争性选拔干部的实践与思考

竞争性选拔干部作为选贤任能的有效途径,已得到广泛认可,产生了较好的社会效应和政治效应,成为了干部选拔任用的主要方式,并在激发干部队伍的生机和活力方面起到了积极的作用。文章分析了竞争性选拔干部的优势、实际应用、主要经验、以及存在的问题,提出进一步做好竞争性选拔干部工作的建议。

完善国有企业经营管理人才建设机制的措施

随着知识经济时代的到来,社会经济环境迅速变化,企业市场竞争日趋激烈,企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业的成功关键在于那些富有激情和敬业精神的经营管理人才。文章提出了完善国有企业经营管理人才建设机制的措施。

树立科学的人才观 推动企业持续发展

围绕树立科学的人才观问题,论述了如何发现、培养和管理人才以推动企业的可持续发展,从而实现个企双赢。

企业人才培训的问题与对策

随着铁路企业的改革与发展,人才培训在管理工作中的地位和作用更加显现。文章针对企业人才培训存在的问题,加强和改进人才培训的对策与建议作了详细的阐述。

承接重载使命 服务和谐发展 强化人才资源能力建设项目培训

文章以太原铁路局为例,论述了铁路重载生产力发展中的人才资源培育、培剖的重点、方式、机制、管理等问题,总结了取得的经验与成效。

提前融入培养高职生的实践与思考

文章针对企业对高素质技能人才的需求形势,以学校教育和企业培养为突破口,以提升高职生实践能力,缩短培养周期,实现到岗即适岗,上岗能胜任为目标,提出了针对高职生的一些早期培养模式。

打通交流通道 促进各类人才快速成长

打通管理、专业技术、技能人员交流通道,打破人员身份、级别、年龄、学历等限制,构建符合企业化、一体化管理要求的用人机制,是改进、创新企业人事管理工作的重要方向和根本要求。文章以太原铁路局为例,对此进行了分析探讨。

浅析基于数值分析法评选专业技术人员年度奖

运用数值分析法,建立指标评价体系,得到专业技术人员的层次结构模型,求得各项子指标的权重,运用加权平均最后给出专业技术人员综合评价得分,为专业技术人员的评选提出客观公正,科学合理的评价方法。

把握好兼职政工人员的角色定位

兼职政工人员是做好思想政治工作的重要力量。随着形势发展，职工思想多元多变，兼职政工人员的作用越来越不可忽视。调研显示，现在基层专职政工人员一般占职工总数的1％左右，大量的思想政治工作需要靠兼职人员完成。适应经济新常态，服务企业新发展，做好新时期职工思想政治工作，提高科学化水平，离不开兼职政工人员这支队伍作用的发挥。