试论企业集团资金管理监控

在企业集团中,如何改进资金管理方式、强化集团财务控制力是摆在集团决策者面前迫切需要解决的问题。文章通过对当前资金集中管理的模式,对资金管理监控进行了论述。

把好“归集与上调”关 实现资金收益最大化

资金结算所做好＂归集资金＂和＂上调资金＂这两项工作,犹如医家打通了任脉与督脉,能使结算所资金效益发挥到极致,充分实现资金收益最大化。本文以太原铁路资金结算所为例进行分析。一、＂归集资金＂和＂上调资金＂对实现资金收益最大化的意义资金结算所总户资金来源主要是指结算所归集集中的铁路单位资金,包括通过结算所内部账户和合作银行归集账户归集集中的资金。

铁路资金结算所的资金风险防范措施分析

铁路资金结算是一项比较细致而专业的工作,要严格按照标准的规范和程序进行,工作中稍有差池都可能带来巨大的资金风险。为做好资金风险防范工作,本文从铁路资金结算工作实际入手,简要分析了目前铁路资金结算中的主要风险表现,以及这些风险存在的主要原因,据此提出了相应的风险防范措施,尽最大的努力规范资金风险。

浅议企业会计管理体制改革

本文简要介绍目前国际上存在的三种主要的会计管理体制类型，通过对我国现行会计管理体制的思考，探寻我国会计管理体制的理想模式，使我国的国有企业的会计管理体制适应社会主义市场经济环境。

浅析企业集团财务公司的功能定位

近年来,由于受到国家金融投资政策的影响和外汇业务的限制,很多企业集团财务公司发展十分缓慢,加之对企业集团财务公司的功能定位认识不足,有时由于管理不到位,国家的某些政策并没有完全地得到落实,财务公司的发展受到了严重的制约。本文从国内外的市场环境入手,详细地对某些企业集团财务公司的功能定位进行分析,并对企业集团财务公司加强资金管理和提高资金使用效率,防范金融风险,促进稳健经营和健康发展提出了一些建议。

浅析铁道结算中心的稽核监督队伍的建设

稽核检查是铁道结算中心工作的重中之重,落实资金监管责任,加大稽核检查力度,提高稽核监督的及时性、有效性,确保结算中心依法、安全运作。稽核人员所起的监察作用是非常重要的。提高结算中心稽核人员的素质、加强稽核监督、提高稽核质量,既是履行稽核职能和保障结算业务发展正常有序进行的重要措施,也是防范结算风险、促进铁道资金结算中心整体健康发展的关键环节。