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探索 山西联通网店架起OMO渠道融合与转型之桥
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作者 侯变兰 宋俊琦 《通信企业管理》 2021年第3期20-24,共5页
数字化转型大势驱动通信企业渠道转型提速2020年,国内外经济环境发生巨变,全球疫情又为经济模式变革加入催化剂,产业数字化转型升级的必要性和紧迫性更加凸显。在此背景下,中国联通适时进行"加快数字化转型推动高质量发展"战... 数字化转型大势驱动通信企业渠道转型提速2020年,国内外经济环境发生巨变,全球疫情又为经济模式变革加入催化剂,产业数字化转型升级的必要性和紧迫性更加凸显。在此背景下,中国联通适时进行"加快数字化转型推动高质量发展"战略布局,明确要求各级公司适应变化、化危为机、苦练内功、蓄势提能,通过自身转型发展为国家和社会数字化转型提供强有力的支撑。同时部署7个方面52项重点任务,其中,渠道提质转型作为重点任务,其突破点为OMO线上线下一体化运营。 展开更多
关键词 国内外经济环境 数字化转型 渠道融合 中国联通 线上线下一体化 战略布局 化危为机 苦练内功
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