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以岗定薪 大型国企提升全球竞争力
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作者 任志强 《人力资源管理》 2009年第12期7-8,共2页
太钢现在的基本薪酬制度是岗位绩效工资制,即突出岗位要素在薪酬分配中的作用,以岗定薪,岗变薪变。同时,辅以管理、技术等要素参与分配,对关键岗位、核心员工的薪酬制度进行专门化的设计。如公司高管人员的年薪制(由省国资委统一... 太钢现在的基本薪酬制度是岗位绩效工资制,即突出岗位要素在薪酬分配中的作用,以岗定薪,岗变薪变。同时,辅以管理、技术等要素参与分配,对关键岗位、核心员工的薪酬制度进行专门化的设计。如公司高管人员的年薪制(由省国资委统一制定管理),中层管理人员的模拟年薪制(包括集团所属子分公司经营层及厂部正职),优秀科技人才和优秀操作能手年薪制及专项津贴, 展开更多
关键词 以岗定薪 全球竞争力 大型国企 岗位绩效工资制 中层管理人员 模拟年薪制 公司经营层 薪酬制度
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