媒体融合发展背景下传媒企业财务管理转型的思考

随着数字技术的不断进步和互联网的深度渗透,媒体行业正经历着前所未有的融合发展。这种趋势不仅重塑了内容的生产和传播方式,也深刻影响了传媒企业的运营和财务管理模式。在这个背景下,传媒企业财务管理的转型显得尤为重要。转型的核心目的在于适应行业的变革需求,提高资源配置的效率,以及增强企业多元化发展的风险控制能力。然而,在这一过程中,企业面临着多种问题,包括管理复杂性的增加、传统财务模式与新业务的不匹配、有效成本控制机制的缺失,以及技术创新与财务管理的脱节。因此,针对这些问题,传媒企业需要采取一系列对策,如优化财务管理结构,加强成本控制和预算管理,引入先进技术,以及加强财务人员的培训和素质提升。这些对策不仅能帮助企业适应媒体融合的趋势,还能够为持续的创新和发展提供坚实的财务支持。

影响漫改真人版电影制作的主要因素

随着国漫逐渐兴起,国内漫改真人版电影数量日渐增长,但制作水平参差不一。本文主要以《银魂》为例阐述和分析漫改真人版电影的拍摄制作效果及主要影响因素,提出在漫改真人版电影制作时需关注的要素为:剧本主题、剧情节奏、技术运用、人物形象和配乐风格等。

新传播生态下广播的融合传播转型

随着互联网和移动互联网的快速发展,媒体生态正在发生颠覆性改变,传统广播面临前所未有的挑战,需从理念重塑、平台与生态建设、技术转化、组织结构和发展战略再造等多方面进行融合转型,以提升媒体传播力、影响力。云听作为中央广播电视总台重点打造的声音新媒体平台,其探索和实践为行业改革发展提供了借鉴。

云听“造船出海”打造自主可控新媒体平台

2020年是媒体融合作为国家战略整体推进的第七年,是中国人民广播事业诞生的第80年——云听开始启程。在媒体融合逐步深入的背景下,越来越多的传统媒体转型选择了“借船出海”或者“借船”“造船”双线并行,以便快速打造社交媒体传播矩阵、即时收获流量。而云听全力投入了一条更难走的路——“造船出海”,打造自主可控的国家声音新媒体平台。

元宇宙视域下云听如何“声”入人心

本文介绍了中央广播电视总台声音新媒体平台云听从打造平台型声音新媒体、沉淀经典优质内容、拓展场景化浸入式体验、打通全链路营销、创新技术应用等多维度打造国家新广播的具体实践。云听通过AI、大数据等技术,赋能在线音频、车联网等业务布局,探索了元宇宙赋能广播融合转型的云听经验。