LXC-60型与J463型胶辊的纺纱对比实践

通过对国产与进口同硬度胶辊的耐用性能和成纱质量的对比分析,说明了国产LXC-60型胶辊在一定条件下替代进口胶辊的可行性。

应用WRC-365型表面不处理胶辊的纺纱效果分析

通过WRC-365型新型国产胶辊与进口美国J 463型胶辊的纺纱质量对比,说明WRC-365型国产胶辊的内在质量和纺纱性能与进口胶辊相当,而且比进口胶辊廉价得多。

加强细纱机牵伸技术改造 提高纺纱质量

为适应市场对纱线质量的要求,对20世纪80年代细纱机牵伸区纺专器材进行了合理改造,通过选用XFI型牵伸传动,配置同和高精度无机械波罗拉,河北先锋YJ2-142型摇架和无锡兰翔LXC-60型低硬度胶辊,实现了细纱设备牵伸机构技术升级,使纺纱质量稳定提高。说明只有不断进行技术更新,才能增强企业的竞争活力。

WRC-365不处理软胶辊的应用实践

通过新型国产胶辊与进口胶辊的的使用质量对比，阐明国产胶辊的内在质量逐步走向成熟。

生产现场管理优化及其重要意义

优化现场管理不仅是提高企业素质，增强企业发展能力的客观需要，还是提高企业管理整体水平，实现企业整体优化管理的客观需要，也是增强职工自己参于管理的意识。

浅谈怎样搞好班组安全建设

本文通过对班组安全建设的论述，阐述了班组安全建设是企业的细胞；是企业管理的基础；也是企业安全管理的最终落脚点。确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。

怎样当好班组长

企业的班组长处在兵头将尾的位置，在职工中班组长是将，在干部中，班组长是兵，是不脱产的将，是指挥一班人的头，是最基层的一级领导，是对身边一线职工最具影响力的指挥者。由此可见，班组长工作的如何，将直接关系到企业生产经营活动的正常进行和经济效益的提高。