地方政府应对冲击和危机的战略:预期能力和财政脆弱性的作用

本文以政府财政韧性文献为基础,利用德国、意大利和英国600多个地方政府的调查数据,探讨了危机时期外部冲击、预期能力和相关的感知脆弱性在决定不同组织应对战略中的作用(即“恢复”与“向前”战略)。面对冲击,更高的感知脆弱性与恢复战略尤其相关,而预期能力的存在则与向前战略相关。

不同地方政府角色使用绩效信息的自由裁量权——对三组因素预测能力的分析比较

近几年来,关于绩效信息使用的实证研究势头正劲,但针对不同角色的量化研究尚不多见。基于先前对此领域的研究,我们深入考察了绩效信息使用的各种先例,包括个体因素、绩效测量相关因素和组织背景因素。通过对奥地利地方政府层面的不同角色群体进行量化问卷调查,我们为拥有行政权的市长、首席官员和首席财政官们勾勒出不同使用者特点的框架图。本研究证实了基于其他国家背景的研究发现,更好地了解了战略规划中影响使用绩效信息自由裁量权的一些新的个体因素。对实践工作者的启示了解影响绩效信息使用的因素非常重要,绩效测量是否值得引入,绩效信息使用是一个关键指标。研究结果显示,市长、首席官员、首席财政官使用绩效信息的频率取决于不同因素。本研究不仅有助于更好地了解一般的绩效测量应用情况,而且发现具有不同背景的使用者的特点,这对于开发绩效管理实施策略具有一定意义。