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预备 射击 瞄准
1
作者
王振滔
《商界》
2005年第1期31-31,共1页
有人常问我做企业的成功经验,其实我觉得创业并不复杂,简而言之就是把你看到或认定的好机会迅速转化为效益,并不断实现利益的最大化。
关键词
企业
机会
创业
利益
最大化
成功经验
效益
射击
瞄准
转化
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职称材料
做好了,才叫“做了”
2
作者
王振滔
《汽车制造业》
2008年第1期67-67,共1页
很多企业家和管理者目前都在关心执行力的问题,把握住执行力的根本是企业获得效益的关键,那么,如何才能执行到位?事情“做了”和“做好’有多大的差距?《执行重在到位》一书将给读者以启示。
关键词
企业家
管理者
执行力
企业
《执行重在到位》
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职称材料
一本需要用心去读的杂志
3
作者
王振滔
《销售与市场(中国商贸)》
2004年第4期2-2,共1页
中国的财经杂志有两类:一类是在旅途消遣看看图片,茶余饭后躺在床上随便翻翻.帮助人们休息的杂志:另一类是需要用心去读,认真揣摩,在实际工作中具有实用价值的杂志。显然,《销售与市场》渠道版属于后者。
关键词
财经杂志
《销售与市场》
企业
销售工作
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职称材料
创新让一切皆有可能
4
作者
王振滔
《浙商》
2006年第11期24-24,共1页
经常有人问我这样一个问题:奥康成功的原因是什么? 基本的回答是:我们能取得今天的成绩得力于改革开放政策的正确指引;各级党委和政府部门的大力支持;以及全体员工的艰苦创业精神。
关键词
改革开放政策
艰苦创业精神
政府部门
奥康
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职称材料
企业需兼顾各方利益
5
作者
吴守中
庄春光
《21世纪商业评论》
2005年第8期147-147,共1页
企业的社会责任有哪些内容?我认为首先是要遵守当地的法律,对政府负责,比如依法纳税等,奥康集团在永嘉县、温州市都是纳税大户。第二个方面是对员工和股东也有一种社会责任。一个企业的发展壮大是离不开全体员工的努力的,员工对企...
企业的社会责任有哪些内容?我认为首先是要遵守当地的法律,对政府负责,比如依法纳税等,奥康集团在永嘉县、温州市都是纳税大户。第二个方面是对员工和股东也有一种社会责任。一个企业的发展壮大是离不开全体员工的努力的,员工对企业文化的认同也是非常重要的。奥康集团在员工的培训机制和薪酬机制方面是非常透明的,向公益事业捐款的事情也是向全体员工公开的。
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关键词
企业文化
利益
社会责任
奥康集团
薪酬机制
依法纳税
纳税大户
公益事业
员工
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职称材料
是被动应对,还是主动参与——中国鞋都部分功勋企业家谈入世
6
作者
郑秀康
王振滔
+2 位作者
余进华
钱金波
胡启多
《西部皮革》
2001年第8期4-8,共5页
加入世贸组织是我国深人参与经济全球化进程的需要。经济全球化是世界经济发展的客观趋势,它是一把双刃剑,用得好,则受其益;用得不好,则受其损。问题的关键是要全面地看待这种趋势。这就要我们要敢于和善于加入到经济全球化条件下的国...
加入世贸组织是我国深人参与经济全球化进程的需要。经济全球化是世界经济发展的客观趋势,它是一把双刃剑,用得好,则受其益;用得不好,则受其损。问题的关键是要全面地看待这种趋势。这就要我们要敢于和善于加入到经济全球化条件下的国际分工与合作,趋利避害,充分利用其有利因素和资源加快发展壮大自己,及时防范和控制可能出现的不利因素和风险。
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关键词
中国
入世
鞋革业
温州企业
国际竞争
康奈集团
奥康集团
经营管理
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职称材料
经理箴言
7
作者
王振滔
冯立新(摘)
《企业改革与管理》
2007年第7期82-82,共1页
对于企业而言,企业家对促进社会和谐、推动社会民生的健康发展具有不可推卸的社会责任。
关键词
“民生”
企业家
“和谐”
社会和谐
社会责任
原文传递
中国企业的赛跑方式
8
作者
王振滔
《企业家信息》
2008年第9期121-121,共1页
客观地讲,我们离世界发达国家的制造水平,还存在一定的差距。从某种意义上说,市场的变化,其实就是竞争模式的变化。因此,我们必须要加快提升自己,缩小与国际水平的差距,改变竞争模式。早在5年前,我就给公司管理干部讲过一个故...
客观地讲,我们离世界发达国家的制造水平,还存在一定的差距。从某种意义上说,市场的变化,其实就是竞争模式的变化。因此,我们必须要加快提升自己,缩小与国际水平的差距,改变竞争模式。早在5年前,我就给公司管理干部讲过一个故事,这个故事其实很多人都听说过——
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关键词
中国企业
赛跑
世界发达国家
竞争模式
制造水平
管理干部
故事
市场
原文传递
题名
预备 射击 瞄准
1
作者
王振滔
机构
奥康集团总裁
出处
《商界》
2005年第1期31-31,共1页
文摘
有人常问我做企业的成功经验,其实我觉得创业并不复杂,简而言之就是把你看到或认定的好机会迅速转化为效益,并不断实现利益的最大化。
关键词
企业
机会
创业
利益
最大化
成功经验
效益
射击
瞄准
转化
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
做好了,才叫“做了”
2
作者
王振滔
机构
奥康集团总裁
出处
《汽车制造业》
2008年第1期67-67,共1页
文摘
很多企业家和管理者目前都在关心执行力的问题,把握住执行力的根本是企业获得效益的关键,那么,如何才能执行到位?事情“做了”和“做好’有多大的差距?《执行重在到位》一书将给读者以启示。
关键词
企业家
管理者
执行力
企业
《执行重在到位》
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
G236 [文化科学]
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职称材料
题名
一本需要用心去读的杂志
3
作者
王振滔
机构
奥康集团总裁
出处
《销售与市场(中国商贸)》
2004年第4期2-2,共1页
文摘
中国的财经杂志有两类:一类是在旅途消遣看看图片,茶余饭后躺在床上随便翻翻.帮助人们休息的杂志:另一类是需要用心去读,认真揣摩,在实际工作中具有实用价值的杂志。显然,《销售与市场》渠道版属于后者。
关键词
财经杂志
《销售与市场》
企业
销售工作
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
F-55 [经济管理]
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职称材料
题名
创新让一切皆有可能
4
作者
王振滔
机构
奥康集团总裁
出处
《浙商》
2006年第11期24-24,共1页
文摘
经常有人问我这样一个问题:奥康成功的原因是什么? 基本的回答是:我们能取得今天的成绩得力于改革开放政策的正确指引;各级党委和政府部门的大力支持;以及全体员工的艰苦创业精神。
关键词
改革开放政策
艰苦创业精神
政府部门
奥康
分类号
F125 [经济管理—世界经济]
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职称材料
题名
企业需兼顾各方利益
5
作者
吴守中
庄春光
机构
奥康
集团
副
总裁
不详
出处
《21世纪商业评论》
2005年第8期147-147,共1页
文摘
企业的社会责任有哪些内容?我认为首先是要遵守当地的法律,对政府负责,比如依法纳税等,奥康集团在永嘉县、温州市都是纳税大户。第二个方面是对员工和股东也有一种社会责任。一个企业的发展壮大是离不开全体员工的努力的,员工对企业文化的认同也是非常重要的。奥康集团在员工的培训机制和薪酬机制方面是非常透明的,向公益事业捐款的事情也是向全体员工公开的。
关键词
企业文化
利益
社会责任
奥康集团
薪酬机制
依法纳税
纳税大户
公益事业
员工
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F426.86 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
是被动应对,还是主动参与——中国鞋都部分功勋企业家谈入世
6
作者
郑秀康
王振滔
余进华
钱金波
胡启多
机构
康奈
集团
总裁
奥康集团总裁
吉尔达鞋业公司总经理
红蜻蜓
集团
董事长
多尔康鞋业董事长
出处
《西部皮革》
2001年第8期4-8,共5页
文摘
加入世贸组织是我国深人参与经济全球化进程的需要。经济全球化是世界经济发展的客观趋势,它是一把双刃剑,用得好,则受其益;用得不好,则受其损。问题的关键是要全面地看待这种趋势。这就要我们要敢于和善于加入到经济全球化条件下的国际分工与合作,趋利避害,充分利用其有利因素和资源加快发展壮大自己,及时防范和控制可能出现的不利因素和风险。
关键词
中国
入世
鞋革业
温州企业
国际竞争
康奈集团
奥康集团
经营管理
分类号
F426.85 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
经理箴言
7
作者
王振滔
冯立新(摘)
机构
奥康集团总裁
出处
《企业改革与管理》
2007年第7期82-82,共1页
文摘
对于企业而言,企业家对促进社会和谐、推动社会民生的健康发展具有不可推卸的社会责任。
关键词
“民生”
企业家
“和谐”
社会和谐
社会责任
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
中国企业的赛跑方式
8
作者
王振滔
机构
奥康集团总裁
出处
《企业家信息》
2008年第9期121-121,共1页
文摘
客观地讲,我们离世界发达国家的制造水平,还存在一定的差距。从某种意义上说,市场的变化,其实就是竞争模式的变化。因此,我们必须要加快提升自己,缩小与国际水平的差距,改变竞争模式。早在5年前,我就给公司管理干部讲过一个故事,这个故事其实很多人都听说过——
关键词
中国企业
赛跑
世界发达国家
竞争模式
制造水平
管理干部
故事
市场
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
G822 [文化科学—体育训练]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
预备 射击 瞄准
王振滔
《商界》
2005
0
下载PDF
职称材料
2
做好了,才叫“做了”
王振滔
《汽车制造业》
2008
0
下载PDF
职称材料
3
一本需要用心去读的杂志
王振滔
《销售与市场(中国商贸)》
2004
0
下载PDF
职称材料
4
创新让一切皆有可能
王振滔
《浙商》
2006
0
下载PDF
职称材料
5
企业需兼顾各方利益
吴守中
庄春光
《21世纪商业评论》
2005
0
下载PDF
职称材料
6
是被动应对,还是主动参与——中国鞋都部分功勋企业家谈入世
郑秀康
王振滔
余进华
钱金波
胡启多
《西部皮革》
2001
0
下载PDF
职称材料
7
经理箴言
王振滔
冯立新(摘)
《企业改革与管理》
2007
0
原文传递
8
中国企业的赛跑方式
王振滔
《企业家信息》
2008
0
原文传递
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