姜堰供电公司110kV线路改造工程一次投运成功

2006年5月16日，姜堰市供电公司110kV陆官线迁移改造工程一次启动投运成功。据了解，该工程线路长1．2km，总投资100多万元，与江苏省重点项目华东五金城和姜堰市重点企业化肥有限公司相邻，为了让重点项目顺利实施，化肥企业的正常生产。姜堰供电公司送变电分公司的职工充分利用五一长假完成了110kV陆官线迁移任务。

姜堰供电公司着力提高合同管理人员素质

9月2日，姜堰市供电公司请来该市人民法院民事庭唐登国庭长，为公司有关合同管理人员30多人讲解了“合同风险与防范对策”，并举办了合同承办人员培训班，从而提高了公司合同管理及承办人员的综合素质。

姜堰供电公司安装变电所远程监控系统

姜堰市供电公司紧紧围绕今年国家电网公司和省电力公司提出的“一强三优”战略目标和创建“三抓一创”工作思路，认真细致开展工作。为了全面提升公司的变电运行管理水平，达到减人增效，确保电网安全稳定运行。该公司目前投入20多万元在110kV太宇变电所安装了远程图像监控系统。在35kV开关室、10kV开关室、控制室、生产设备区共安装遥控摄像头14处，主要对主变压器，各个刀闸开闭合情况，变压器开关及监看仪表盘的数字信号细节与变电站的周围人员出入情况进行监控等；在变电所围墙四周安装了红外线防盗报警装置。

唱响“三农”服务曲——江苏省姜堰市供电公司服务高效农业示范点侧记

2009年12月10日凌晨4时许，江苏省姜堰市曹安市场批发销售商杜荣宝特意起了个大早。当他匆匆忙忙赶到该市沈高镇河横村收购蕃茄时，发现村口已停了8辆农用车等着上货。收购现场，河横村种植大户周金根告诉笔者，他家共有8个蔬菜大棚，到了收获期．每天平均可获利4000余元，每个蔬菜大棚年收入超过3万元。

工作中永不知疲倦的劳模——记“国家电网公司劳动模范”江苏省姜堰市供电公司输变电运行工区主任袁庚

2011年1月上旬,从国家电网公司第二届职工代表大会第一次会议暨2011年工作会议上传来喜讯,江苏省姜堰市供电公司输变电运行工区主任袁庚荣获＂国家电网公司劳动模范＂称号。面对荣誉和掌声,袁庚仍默默地工作,好像什么事都没有发生一样。

姜堰市供电公司开展赴沪世博保电出征宣誓

4月19日，姜堰市供电公司21名出征上海世博会保电任务的电工进行了集中宣誓。宣誓结束，员工们两人为一组，签订了互保承诺书。

十年磨剑铸辉煌——江苏省姜堰市供电公司发展侧记

掀开十年的画卷,回眸十年的足迹,让我们一同走进姜堰电力艰难创业的峥嵘岁月,共同领略姜堰电力十年磨剑铸辉煌的时代风采十年的创业,姜堰电力,在艰难中前行,在竞争中崛起,以＂努力超越,追求卓越＂的企业精神,谱写了一曲＂全国一流县供电企业＂的赞歌;十年的建设,姜堰电力,在风雨中起航,在逆境中扬帆,以＂真诚服务,共谋发展＂的服务理念,奏响了一篇＂新农村电气化县＂的乐章。

让党旗在创新工作室飘扬——江苏省泰州市姜堰区供电公司“孙磊劳模创新工作室”双创双提升工作侧记

江苏省泰州市姜堰区供电公司“孙磊劳模创新工作室”积极探索实践支部“党员+劳模”创新模式,始终把小组的党建工作贯穿于工作室“双创双提升”活动中,应用在“管理革新、技术创新、业绩领先、敢为人先”工作上,让党旗在劳模创新工作室高高飘扬。2020年6月30日,在泰州市姜堰区总工会和泰州市姜堰供电公司工会联合召开的“双创双提升”工作研讨会上,姜堰区供电公司“孙磊劳模创新工作室”党小组长孙磊,深有感触地向与会者介绍党建给创新工作室带来的可喜变化。

让“党员服务队旗”飘扬在供电服务中——江苏省泰州市姜堰区供电公司“繁星花”共产党员服务队工作侧记

“蔡总,请放心,这一周我们肯定想办法把你厂里的这台170 kVA变压器安装好。”2020年11月2日,国网江苏省泰州市姜堰区供电公司“繁星花”共产党员服务队营销分队队长王华林带队调研姜堰区小微企业2020年冬季到2021年春季生产经营高峰期用电需求。在得知泰州市姜堰区祥泰金属门窗厂8张外贸订单生产在即,急需新上3条生产线,新增一台170 kVA变压器的用电需求后,连夜为该厂设计新增容量、扩大生产的用电改造方案。

让“党员服务队队旗”飘扬在供电服务现场——国网江苏泰州市姜堰区供电公司“繁星花”共产党员服务队工作侧记

国网江苏泰州市姜堰区供电公司"繁星花"共产党员服务队牢记使命担当,先后出征上海世博会、北京奥运会等重大保电4次,完成辖区重大保电任务48项,参与政府重点工程建设18项,服务队获"江苏好人"称号,队员张卫东获得泰州供电系统首个"中国好人"称号。

浅析供电公司的绩效管理体系

卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。主要包括领导、人力资源、顾客和市场、测量分析改进、过程管理、经营结果等7个方面。绩效评估是供电企业管理活动中技术性相对比较强,同时也是供电企业最为困难的工作,在人力资源管理系统占主心骨地位,它与供电企业的战略及文化、招聘及选拔录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等有着非常密切的联系。为提高供电公司的团队以及个人的工作效率,本文浅析了如何提高供电公司的的绩效管理工作,使绩效评估能够成为人事决策时重要的参考系数,从而提高供电每个员工工作的积极性,提高整个团队的战斗力,以便于供电企业的每个员工,以及企业本身都能得到最大收益。

姜堰公司负控预购电管理初显成效

2007年11月，姜堰市供电公司一个月内采用负控购电金额1337万元，占电费回收的16％，同比增长3073％，加快了电费回收的进程。

姜堰供电136名党员干部下乡“帮扶结亲”

8月5日，姜堰市供电公司领导班子成员及12名扶贫小组组长，来到挂钩帮扶的大伦镇慰问贫困户，并给他们送上了18．3吨碳铵和尿素等农用化肥，拉开了该公司开展新一轮结对帮扶的序幕。

面向配电网业务的5G通信技术适配性研究

配电网的网络结构复杂,开关数量众多,致使各开关间的保护配合相对困难,往往造成非故障线路的陪停。针对现有配电网自愈系统成本高、自愈时间长的问题,以5G通信网络为数据传输通道,提出了基于5G通信模式下的配电网自愈保护方案,解决配网开关保护级差配合的时间问题,使故障切除时间缩短至毫秒级,并通过实例验证了配电网自愈保护策略的正确性。

供电所安全着重点

加强农村供电所安全管理，夯实安全管理基础，减少农电生产事故，是基层供电所促进各项工作和谐发展的基础和前提。农村电网安全、农村电工安全、农村居民用电安全这“三农”安全问题可以说是供电所的安全着重点，作为农村乡（镇）供电所需要提纲挈领地抓住这“小三农”安全管理，才能更好地服务农村发展、农业增产、农民增收的“三农”，为全面建设小康社会作出应有的贡献。

供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究

随着社会经济的发展,促进了市场经济的发展,财务风险管理成为当前企业财务管理的重要组成部分,对加强企业的财务管理起到了重要的作用。电力企业是我国的独资垄断经营企业,在发展过程中,如果财务环节薄弱,会造成财务成本管理失控和财务风险控制失当现象;如果没有在企业内部建立完善的财务预算管理系统,会导致各项预算管理工作出现滞后的现象。为了促进电力企业的快速发展,必须更加重视电力企业的改革,提高电力企业的风险防范意识。