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基层专业银行经营亏损的原因及对策
1
作者
王西荣
王春晓
《河北金融》
1996年第6期31-32,共2页
专业银行向国有商业银行转化,搞好基层专业银行经营是关键。近年来,尽管专业银行的经营意识在迅速转变,然而由于基层专业银行大面积经营亏损,致使金融体制改革进展缓慢,向商业银行转换也难以一步到位。基层专业银行经营不佳具体表现在,...
专业银行向国有商业银行转化,搞好基层专业银行经营是关键。近年来,尽管专业银行的经营意识在迅速转变,然而由于基层专业银行大面积经营亏损,致使金融体制改革进展缓慢,向商业银行转换也难以一步到位。基层专业银行经营不佳具体表现在,信贷资产质量仍很低下,应收未收利息有增无减,资金成本居高不下等现象。其形成原因主要有:
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关键词
专业银行
经营亏损
原因及对策
基层行
借差
贷款利率
资金成本
货币经营者
经营自主权
代理
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题名
基层专业银行经营亏损的原因及对策
1
作者
王西荣
王春晓
机构
威县
人行
威县工行
出处
《河北金融》
1996年第6期31-32,共2页
文摘
专业银行向国有商业银行转化,搞好基层专业银行经营是关键。近年来,尽管专业银行的经营意识在迅速转变,然而由于基层专业银行大面积经营亏损,致使金融体制改革进展缓慢,向商业银行转换也难以一步到位。基层专业银行经营不佳具体表现在,信贷资产质量仍很低下,应收未收利息有增无减,资金成本居高不下等现象。其形成原因主要有:
关键词
专业银行
经营亏损
原因及对策
基层行
借差
贷款利率
资金成本
货币经营者
经营自主权
代理
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
基层专业银行经营亏损的原因及对策
王西荣
王春晓
《河北金融》
1996
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