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基层专业银行经营亏损的原因及对策
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作者 王西荣 王春晓 《河北金融》 1996年第6期31-32,共2页
专业银行向国有商业银行转化,搞好基层专业银行经营是关键。近年来,尽管专业银行的经营意识在迅速转变,然而由于基层专业银行大面积经营亏损,致使金融体制改革进展缓慢,向商业银行转换也难以一步到位。基层专业银行经营不佳具体表现在,... 专业银行向国有商业银行转化,搞好基层专业银行经营是关键。近年来,尽管专业银行的经营意识在迅速转变,然而由于基层专业银行大面积经营亏损,致使金融体制改革进展缓慢,向商业银行转换也难以一步到位。基层专业银行经营不佳具体表现在,信贷资产质量仍很低下,应收未收利息有增无减,资金成本居高不下等现象。其形成原因主要有: 展开更多
关键词 专业银行 经营亏损 原因及对策 基层行 借差 贷款利率 资金成本 货币经营者 经营自主权 代理
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