建立灵活用工档案数据库 激活乡村大龄劳动力资源的实践与思考——以威海市零工市场建设为例

近年来,灵活用工形式日益成为县域产业发展和劳动者就业增收的重要途径。零工市场作为灵活用工的一个有效载体,在拓宽灵活就业渠道、培育发展新动能方面越来发挥了重要作用,从国家、省人力资源社会保障部出台都出台了有关文件鼓励扶持零工市场发展。以建立灵活用工档案数据库为切口,发挥零工市场精准匹配人力资源的平台作用,充分激活乡村大龄劳动力资源,进而推动灵活就业和“零工经济”发展,不失为一个重要途径。

于无声处起春风--威海市求新求变扎实推动“春风行动”走向深入

精准施策解难题,于无声处起春风。为将“春风行动”这件民生实事办好办实,2023年,山东省威海市因时而动,主动求新求变,在活动载体、举办形式、服务模式等方面,出实招、干实事、讲实效,切实为广大劳动者和用人单位办了实事、解了难题。

打造最暖就业栖息地——威海市全力推进“就业友好型”城市建设

2018年,习近平总书记到山东威海视察时,做出“威海要向精致城市方向发展”的重要指示。三年来,山东省威海市人社部门牢记总书记的指示,以“精致城市”为发展方向,加快推动“就业友好型”城市建设,劳动者的获得感和幸福感大幅提升,威海正日渐成为劳动者心中最暖的就业栖息地。

私营企业人才流动流失问题探究——以威海市为例

随着经济的发展,私营企业在我国发展越来越壮大,而代表其核心竞争力的人才资源在市场经济的大环境下,呈现出流动的态势,体现为行业间、地域间等的流动。那么如何充分利用人才的流动,为企业引进人才,同时防止人才流失,就成为私营企业管理者及人社等政府主管部门需要关注的重点,这就要求管理者和主管部门充分分析私营企业人才流动流失的現状、原因,并采取相应措施进行合理引导,使人才流动朝着企业合理需求的方向发展。

档案信息化视阙下档案人才队伍建设的演变、目标及路径

建设一支现代化的档案人才队伍是开展档案信息化工作的基础和关键。档案信息化建设的不同阶段对档案人才队伍提出了不同的目标和要求。当前,培养专业型、服务型、复合型人才成为档案人才队伍建设的目标。

公共人力资源市场用工档案智慧服务路径探析

近年来,随着复杂多变的就业形势和供求双方日益增长的高需求问题,迫切需要公共就业部门更加精准地感知就业服务需求来提升政府就业服务水平。在当前“互联网+”大背景下,突破传统思路,广泛应用大数据和人工智能技术提高服务能效,建立完善高效智能的公共人力资源市场用工档案数据信息库,实现智慧服务,提升服务企业用工的精准性和实效性,具有十分重要的意义。

公共人力资源市场用工档案数据应用转变探析

公共人力资源市场用工档案数据服务与就业者和用人单位有着密切的关系。然而传统的用工档案服务模式受到就业新形势的冲击。为此,本文对就业新形势下公共人力资源市场用工档案数据应用转变进行了分析。

行政事业单位固定资产管理绩效评价指标体系探讨

行政事业单位的固定资产是社会公共资源的重要组成部分,管好、用好固定资产直接关系政府公共服务质量和效率。加强固定资产管理绩效评价是提高资产管理效能的重要手段,本文对行政事业单位固定资产管理绩效评价指标体系进行深入探讨,首先分析了固定资产管理绩效评价的重要性和必要性,其次从投资效益、使用效率、维护保养、财务管理、内部控制和信息化管理等方面构建了一套全面的固定资产管理绩效评价指标体系,最后讨论了数据包络分析法(DEA)、主成分分析法(PCA)、层次分析法(AHP)、在固定资产管理绩效评价中的应用,以期为行政事业单位固定资产管理提供有效的评价工具。

勾画驻鲁院校来威就业最优路径——驻鲁高校和高等职业学校毕业生来威就业研究

在疫情防控常态化的形势下,人才流动范围收窄。这一背景下,对驻鲁高校和高等职业学校来威就业情况进行分析,对威海更好地做好毕业生引进工作具有重要的意义。本文从威海市引进毕业生主要渠道--驻鲁高校和高等职业学校切入,通过分析威海市社保系统内2019-2021年驻鲁高校和高等职业学校首次来威就业的35岁以下、专科以上学历的4.2万名毕业生数据,总结归纳该类群体来威就业的特点和规律,并提出促进驻鲁高校和高等职业学校毕业生来威海就业的意见建议。

关于事业单位人才管理的分析

当前为了更好地应对经济结构的新调整,我国的事业单位开始把目光集聚到了人才管理上,进而借助模式的优化,观念的转变,策略的落实,来打造出一支专业优秀的人才团队,以实现事业单位的长久发展。其实不管是事业单位,我国各行各业的发展都离不开人才的支持,所以事业单位要想能更好地适应时代发展的潮流,做到与时俱进,就应该对人才管理给予足够的关注和重视,进而通过采取有针对性的措施,来提高人才管理的实际效率,以在此基础上增强事业单位的影响力和竞争力。基于此,本文以人才管理对事业单位的必要性为切入点,来进一步分析事业单位人才管理所存在的问题,以及其的市场化发展趋势,从而更深层次的探讨提升人才管理水平的有效策略,希望能为事业单位的人才管理提供一些参考和建议。

事业单位落实岗位设置与聘用的探讨

随着社会主义市场体制的不断完善和发展,很多事业单位在岗位设置与聘用上逐渐形成了更加高效的用人机制,这样不仅可以推动事业单位的可持续发展,同时也能避免很多不必要的问题发生。不过从目前部分事业单位的用人机制设置的现状看,很多事业单位都存在岗位设置不合理、聘用资格条件低、岗位难以晋升、竞争激励机制不完善等一系列问题。这些问题的存在不仅会严重影响事业单位人员的工作热情,同时也会使其工作效率显著降低。基于此,本文对事业单位岗位设置和聘用这部分内容进行了深入分析,并提出相应的参考建议。

创新技能培训模式 助推新业态新职业强势崛起

“原来打零工每个月也就2000元左右的工资。现在我已经成为了一名整理收纳师,每月薪资已经超过1万元,我对现在的生活非常满足”,董海萍阳光、自信的状态不禁令人赞叹。

加强职工档案电子化管理

职工个人档案是由学校、用人单位等相关组织对个人成长历程的持续客观记录。传统记录方式是通过具有保存价值的纸质材料展示,客观记录着职工个人在不同时间的求学经历、参加工作时间、工作变动、工龄工资增长以及个人政治表现等要素的全过程。职工个人档案社会化管理现状目前,各级行政机关公务员和事业单位干部的档案由组织人事部门管理;人社部门所属的公共就业和人才服务中心多年来一直承担着灵活就业人员以及大中专院校毕业后尚未就业大学生的档案管理职责;其他一些具有保管档案资质的企业则管理着本单位职工的档案。

职业技能培训成就职场未来

为全面了解掌握企业职工技能培训需求,威海市人社局通过到企业现场调研、座谈交流、电子问卷调查、电话随访等方式,在全市组织开展企业职工技能培训专题调研活动,深入了解当前企业职工技能培训工作现状和需求情况,针对性提出解决措施。企业职工技能培训基本情况本次调研先后实地走访企业36家,组织18家企业集中座谈,电话随访企业95家,并面向全市600多家企业发放电子调查问卷,收集有效问卷475份。调查显示,威海市企业职工技能培训需求较为旺盛,培训项目需求、工种专业和级别与各区市产业发展模式紧密结合,集中程度高。