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题名威海市文登区三项措施优化城市管理体制
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作者
董鹏尧
王慧娟
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机构
威海市文登区委编办
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出处
《机构与行政》
2020年第11期50-50,共1页
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文摘
威海市文登区按照优化协同高效的原则,对城市综合管理、市政工程、市容环卫、园林绿化等有关机构和职能进行了优化整合,进一步优化城市管理体制,形成城市精抓细管的强大合力。一是加强统筹设计,整体谋划理顺城市管理体制。坚持建管分离,在区级层面上理顺城市管理体制,区综合行政执法局全面整合市政环卫、园林绿化、城市管理等职能,实现管理和执法机构的综合设置,构建起管理、执法、服务三位一体的"大城管"体制,实现城市管理工作全方位无缝衔接、全范围覆盖的全域全效管理,推动城市管理走向城市治理,城市运行更加高效有序,城市综合品质持续提升。
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关键词
城市管理体制
城市综合管理
市容环卫
综合品质
文登区
市政工程
建管分离
无缝衔接
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分类号
D630
[政治法律—中外政治制度]
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题名威海市文登区大力推动建设项目领域“一次办好”
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作者
苏文菲
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机构
威海市文登区委编办
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出处
《机构与行政》
2019年第2期33-34,共2页
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文摘
近年来,威海市文登区紧紧围绕方便群众和企业办事,积极梳理投资建设项目审批中交叉重复、分散管理等'难点'和'堵点',最大限度提高审批效率,推动建设项目领域'一次办好'。2018年8月,文登区党政考察团分批次赴湖州市德清县、常州市武进区等南方先进地区学习考察,在充分借鉴先进地区经验的基础上,聚焦企业反映最强烈的问题与最关键的环节,制定了优化营商环境20条措施.
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关键词
并联审批
建设项目
一次办好
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分类号
D630
[政治法律—中外政治制度]
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题名威海市文登区推行“拿地即开工”全链条审批
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作者
无
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机构
威海市文登区委编办
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出处
《机构与行政》
2019年第6期16-17,共2页
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文摘
为营造更加便捷高效的营商环境,加快推进项目落地开工,2018年以来,文登区从破解项目审批环节多、前置多、时间长等难题入手,借鉴先进地区的经验做法,在法律法规的框架内,大胆开展制度创新,优化再造审批流程,探索推行以“拿地即开工”为核心的全链条审批服务模式,建立重大工程项目“容缺审批+承诺补齐+模拟审批+全程网办”机制.通过超前服务、全程代办,帮助企业精准准备前期要件,促进项目快速进入审批程序;通过前置预审、容缺审批,将规划审批和施工许可等由原来“拿地再办”提至“拿地”之前,工业项目取得土地后不超过5个工作日就能拿证开工;通过全程跟踪、清单推进,实现了项目全链条管理服务,项目建设质效持续提升.
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关键词
审批
拿地即开工
营商环境
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分类号
F4
[经济管理—产业经济]
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题名文登构建“三农”领域监管执法一体化体系
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作者
无
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机构
威海市文登区委编办
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出处
《机构与行政》
2023年第3期50-52,共3页
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文摘
面对“三农”领域事项法律法规依据多、执法监管频度高、处罚裁量难度大等重点难点,威海市文登区坚持问题导向,积极推动监管和执法部门在机制体制上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰,释放“1+1>2”叠加效应,全面提升监管执法工作质效。一、坚持靶向调研摸清问题。一是围绕“三定”规定开展核查。对农业农村、综合行政执法两个部门进行全面调研,深入了解职能运行、人员配备等情况.
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关键词
问题导向
改革成效
监管执法
机制体制
叠加效应
综合行政执法
执法部门
人员配备
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分类号
D922.1
[政治法律—宪法学与行政法学]
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题名优化机构编制资源配置的探索和实践
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作者
王慧娟
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机构
威海市文登区委编办
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出处
《机构与行政》
2022年第4期42-45,共4页
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文摘
近年来,随着经济社会的快速发展,各行业各领域用编需求越来越迫切,如何管住盘活用好机构编制资源,更好服务和保障经济社会发展,是机构编制部门亟需解决的重大问题。威海市文登区委编办积极探索优化机构编制资源配置的办法和措施,建立起“区委统筹、区镇联动、事岗相适、权责清晰、人员灵活增减”的长效机制。
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关键词
机构编制
资源配置
长效机制
编办
威海市
办法和措施
探索和实践
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分类号
D630
[政治法律—中外政治制度]
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