威海市文登区编办四举措加强信息宣传工作

一是强化信息宣传组织领导。由副主任牵头抓总,紧扣年度工作要点,突出阶段工作亮点,把信息宣传贯穿到各项工作中去。二是加强干部队伍建设。坚持周三学习日、"干部大讲堂"等活动,引导干部联系当前工作中的重点、亮点,交流工作中的好经验、好方法,提升信息报道的质量和水平。三是明确各科室信息宣传任务。信息报送实行计分考核,将信息稿件分为宣传类和调研类,建立不同类别的信息稿件分值标准。

威海市文登区编办扎实做好精准扶贫工作

近日,区编办工作人员来到界石镇板桥村,深入联系户家里,实行'一对一'对接,着力做好精准扶贫工作。一是全面进行业务培训。按照威海市扶贫办《关于深入推进因户因人精准施策的实施意见》的通知要求,组织干部将与精准扶贫相关的政策性增收措施、其他政策性措施、帮扶责任人自主帮扶措施共计45条进行逐条学习,确保干部做到'五清楚'。

威海市文登区编办扎实做好机构编制核查工作

一是加强部门联动。同组织部门沟通,实现副科级以上领导干部职数及实际配备人员信息共享;建立与人社、财政部门信息数据库资源共享机制,规范工资统发范畴,实现编制、人社、财政相互配合制约的有效机制。二是抓好问题整改。对集中核查中发现的超编、超职数配备领导干部等问题进行梳理归类,通过与各部门沟通协调,了解具体情况,认真分析研究,严格执行机构编制政策规定,

威海市文登区编办以“四做”引领干部队伍建设

今年以来,为切实加强干部队伍建设,威海市文登区编办创新思路,强化措施,狠抓落实,在全体干部中开展做'政治过硬干部、做本领高强干部、做作风扎实干部、做廉洁从政干部'的'四做'活动,努力建设政治可靠、素质过硬、作风优良、群众公认的干部队伍。一是明确活动内容。

威海市文登区推进“互联网+政务服务”畅通服务群众“便捷之门”

为深入推进'互联网+政务服务',构建线上线下相结合的政务服务体系,提高政务服务效率和质量,威海市文登区加快推进政务服务平台建设,打好'组合拳',切实打通服务群众的'最后一公里'。一、建立政务服务平台建设工作协调推进机制。区政府将政务服务平台建设摆上全区重要议事日程,成立由区长任组长,分管副区长和区政府办公室主任任副组长,11个区直部门(单位)、15个镇(街)。

威海市文登区以“五个零”为统领 构建市场主体登记审批新模式

近年来,威海市文登区大力推行权限下放、信用承诺、容缺审批、全程代办、一审核准、简易注销、多证合一、智能申报、证照分离、联审联办等多项便利化改革措施,实现了市场主体登记审批效能全面提升,极大激发了市场主体活力。2014年以来,登记审批时限从原来3个工作日全部变为即时办结,市场主体总量由2万户增长到4.7万户。一、推进权限下放'零障碍',登记审批'就近办'过去,个体工商户、个人独资企业。

持续深化商事制度改革优化营商环境

威海市文登区持续加大简政放权力度,以深化'放管服'改革、推进商事制度改革为主线,在降低市场准入门槛、改革登记注册方式、推进科学高效监管等方面主动作为,加快推进登记审批便利化,全区营商环境进一步优化。一、变'多头审批'为'集中发照',激发市场主体膨胀发展。夯实基础工作,从人员培训、宣传发动、设备保障、流程优化四个方面入手,为'三证合一''五证合一'、个体工商户'两证整合'登记制度改革提供有力保障。实行'一个窗口'对外,