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国有企业集团化管控模式优化与运用探讨
1
作者
王彩虹
《首席财务官》
2024年第10期124-126,共3页
本文主要探讨了国有企业集团化管控模式的优化与运用。文章分为三部分:第一部分分析了国有企业集团化管控模式的类型;第二部分探讨了国有企业集团化管控模式的变化;第三部分提出了国有企业集团化管控模式的优化与运用策略。希望本文对...
本文主要探讨了国有企业集团化管控模式的优化与运用。文章分为三部分:第一部分分析了国有企业集团化管控模式的类型;第二部分探讨了国有企业集团化管控模式的变化;第三部分提出了国有企业集团化管控模式的优化与运用策略。希望本文对于相关人士了解国有企业集团化管控模式的优化与运用策略起到一定的参考价值。
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关键词
大数据技术
国有企业
集团化管控模式
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职称材料
全过程造价管理模式下的工程造价控制策略分析
2
作者
王敬芳
《信息产业报道》
2020年第3期0018-0020,共3页
全过程造价管理模式强调对项目全生 命周期进行有效的成本控制,以保证项目 的最大利益。工程成本控制是工程项目管 理中的一个重要环节,它对工程项目能否 按预算完成起着至关重要的作用。本文从 全过程造价管理的角度出发,论述了它在 ...
全过程造价管理模式强调对项目全生 命周期进行有效的成本控制,以保证项目 的最大利益。工程成本控制是工程项目管 理中的一个重要环节,它对工程项目能否 按预算完成起着至关重要的作用。本文从 全过程造价管理的角度出发,论述了它在 工程项目成本控制中的运用,从招标、设 计、施工、竣工等各个阶段对其采取的对 策进行了分析,以保证对工程造价进行有 效控制。
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职称材料
题名
国有企业集团化管控模式优化与运用探讨
1
作者
王彩虹
机构
威海鼎辰建设工程有限公司
出处
《首席财务官》
2024年第10期124-126,共3页
文摘
本文主要探讨了国有企业集团化管控模式的优化与运用。文章分为三部分:第一部分分析了国有企业集团化管控模式的类型;第二部分探讨了国有企业集团化管控模式的变化;第三部分提出了国有企业集团化管控模式的优化与运用策略。希望本文对于相关人士了解国有企业集团化管控模式的优化与运用策略起到一定的参考价值。
关键词
大数据技术
国有企业
集团化管控模式
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
全过程造价管理模式下的工程造价控制策略分析
2
作者
王敬芳
机构
威海鼎辰建设工程有限公司
出处
《信息产业报道》
2020年第3期0018-0020,共3页
文摘
全过程造价管理模式强调对项目全生 命周期进行有效的成本控制,以保证项目 的最大利益。工程成本控制是工程项目管 理中的一个重要环节,它对工程项目能否 按预算完成起着至关重要的作用。本文从 全过程造价管理的角度出发,论述了它在 工程项目成本控制中的运用,从招标、设 计、施工、竣工等各个阶段对其采取的对 策进行了分析,以保证对工程造价进行有 效控制。
分类号
TN [电子电信]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
国有企业集团化管控模式优化与运用探讨
王彩虹
《首席财务官》
2024
0
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职称材料
2
全过程造价管理模式下的工程造价控制策略分析
王敬芳
《信息产业报道》
2020
0
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