浅谈预拌混凝土企业的成本控制

混凝土企业的成本控制是一个全方位、全过程、多渠道、多角度的系统工程。笔者根据多年的实践体会从理念、材料、技术、设备、销售、绩效、人员、资金、管理九个方面,不断挖掘成本潜力,尽量减少无谓的消耗,从而实现成本控制目标。

浅谈预拌混凝土企业的经营管理

预拌混凝土企业如何在残酷的市场环境下生存,是每个企业面临的难题。笔者在实践中总结出企业要发展,必须向管理要效益。本文从企业品牌建设、经营策略、管理方略、社会责任四个方面谈预拌混凝土企业的经营和管理,从而实现降低成本提高效益,增加新的赢利点,使企业可持续发展。