娃哈哈 召开销售工作会议暨新品发布会

近期,娃哈哈集团“饮领健康,共赢增长”2023年销售工作会议暨新品发布会在杭州隆重举行,来自全国各地分会场的上万名经销商及销售将士通过娃哈哈快销网直播,以视频形式云上齐聚,总结2022年的销售工作,共同擘画娃哈哈2023年的发展蓝图。会议释出了2023娃哈哈在销售、品牌、产品各端的重要信息,并对2022年度优秀经销商、优秀销售人员进行了表彰,17款娃哈哈新品首次揭开面纱,经典产品儿童营养液将强势回归。

铸就“娃哈哈”成功的核心─—杭州娃哈哈集团公司企业文化建设

铸就“娃哈哈”成功的核心─—杭州娃哈哈集团公司企业文化建设宗庆后在杭州娃哈哈集团公司的管理实践中，经济与文化结袂形成的“企业文化”放射出了炫目的光芒，可以毫不夸张地说，它是孕育娃哈哈生命的基础，是推动娃哈哈发展的动力，是绳准娃哈哈行为的准则，是铸就娃...

娃哈哈健康发展的根本原因

世界上任何亨都是人干出来的，只要调动了人的积极性，任何人间的奇迹都可以创造出来。按照中国的文化，中国的企业要经营好必须要用以人为本的管理方法。娃哈哈25年来坚持以人为本，造就了一支拉得出、打得响、过得硬、对企业忠诚的员工队伍，这是娃哈哈得以持续健康发展的根本原因。我们的主要作法有以下几点：

娃哈哈思慕饮料增加骨密度作用实验研究

娃哈哈思慕饮料是一种针对骨质疏松症的保健饮品 ,其中含有大豆蛋白、大豆异黄酮、维生素D以及钙等多种活性物质和营养素。经动物实验表明 :该饮料能显著增加大鼠股骨重量、长度及骨质密度 。

娃哈哈的经营战略

杭州娃哈哈集团公司系一家创办于1987年的国有企业。经过短短的11年创业，娃哈哈集团公司已成为在全国10省市建有20多家控股及全资子公司的国有大型企业，浙江省政府重点扶持的15家大企业(集团)之一。1998年公司饮料产量93万吨，约占全国饮料总量的1／10：完成产值31亿元，实现利税7．25亿元，产量、利税、利润、资产规模等主要经济指标均居全国饮料同行第一，已成为全国最大饮料企业。

娃哈哈创牌“六真经”

品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来，把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业，发展成为中国饮料行业龙头企业，打造了“娃哈哈”这一国内知名、有一定国际影响力的品牌。娃哈哈品牌位列“2009中国品牌榜”第16位、饮料行业第一位，品牌价值高达150亿元。

娃哈哈获全国质量奖

2021年12月2日,2021中国质量协会年会在北京召开。杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称“娃哈哈”)凭借在质量工作、人才培养、管理团队、经济和社会效益等多方面的显著成绩,在众多参评企业中脱颖而出,获得2021年“全国质量奖”,这也是饮料企业首次获得该项荣誉。

娃哈哈的营销文化

娃哈哈的营销文化金顺星杭州娃哈哈集团公司创建时间不长，但因生于市场，长于市场，历经风雨，屡闯险关，因此也形成了鲜明的营销个性。一以市场为中心，强调先有市场，才有产品的开发与制造，坚持用户第一，重视产品的使用价值。走红全国，饮誉南北的娃哈哈儿童营养液的...

娃哈哈集团公司产品窜货原因及对策探讨

通过对娃哈哈公司销售渠道的分析,得出娃哈哈产品在销售通路中出现窜货的原因,提出了娃哈哈公司解决窜货的主要对策。

娃哈哈产品杭州地区分销体系及物流运输优化方案

根据娃哈哈产品杭州地区分销体系在生产和需求不确定因素下食品物流运输问题,进行流程优化加强运输环节的集中控制和成本核控,并建立分销网络优化模型和进行外包策略分析,形成对复杂食品运输的优化策略。

娃哈哈构建“联销体”

“以义为基础，以利为纽带”形成厂商利益联合体，变一家企业孤军奋战为几千家企业合力竞争。

娃哈哈成功之路

杭州娃哈哈集团公司是国有校办企业。创立于1987年。当时只有三个人,靠14万元借款白手起家。目前娃哈哈集团公司已成长为一家拥有4000名员工、总资产超8亿元的省级大型企业集团。现已连续三年在食品制造业中居利税总额第一位,国家经贸委和国家统计局按照新的工业企业综合评价指标体系排出的1995年度中国工业企业综合评价最优500家中,我公司以综合得分99.39分列第19位,在浙江省上榜企业中荣居首位。产品名牌威力来之于技术开发与科学设计企业的发展最终归结于产品的使用价值。

娃哈哈的立体化营销网络

快速变化的饮料市场营销格局带来的必然是日益激烈的市场竞争，大企业逐步开始瓜分市场，消费群细分愈加明显、服务需求日益提高、差异化日益明显。传统渠道之外的现代渠道与特通渠道在销量与品牌支持方面日益发挥着重要作用。

娃哈哈的“质量链”

相比其他行业，整个食品产业链包括由农业、食品加工业、批发零售业和物流配送业等相关企业构成的食品生产与供应网络系统，涵盖种植、养植、生产、加工、运输、储藏、销售以及消费者对食品的处理等多环节。整个链条中，如果有一个环节出了问题，就会产生食品不安全问题，影响消费者健康，甚至带来社会公共卫生问题，造成行业危机。

娃哈哈“六制”打造扁平化组织

杭州娃哈哈集团有限公司(简称娃哈哈)通过实施部/厂长、流程经理、目标经理、产品线经理、项目经理负责制和事业部经营承包制,打造扁平化的组织结构和高效协同的组织运行机制,增强企业快速响应市场的能力,支撑集团业务多元化发展。

发展大企业集团的必由之路——“娃哈哈”成功实践的启示

党的十五大是在我国改革开放和社会主义现代化建设发展关键时刻召开的一次承前启后、继往开来的大会,大会确立了邓小平理论为党的指导思想,这是一个伟大的成果。确立邓小平理论的历史地位,即是确立了在今后很长一段时间内我国将继续以经济建设为中心,继续推进社会主义现代化建设进程的伟大战略。作为我们搞经济工作的同志来讲,是十分令人鼓舞的。我国实行改革开放二十年来,国家发生的翻天覆地变化有目共睹,中国人民从此睁开眼睛看世界,看清了我国的现状,

娃哈哈分享智能时代的创新探索

2019年5月25日,武汉光谷科技会展中心举行人工智能大会。娃哈哈的创始人兼董事长宗庆后以浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长身份,做了《智能时代的娃哈哈创新探索》的主旨报告,分享了在智能制造领域多年探索和经验。

娃哈哈牵手杭州亚运会推出三款定制新品

8月13日晚,杭州2022年第19届亚运会官方非酒精饮料赞助商签约发布会在杭州召开。娃哈哈将保障亚运全场景饮用水需求,并推出三款亚运定制新品,启动“哈哈加油站”项目。娃哈哈在杭州扎根、成长、壮大,专注食品饮料主业,坚持小步快跑的发展理念,心无旁骛做实业,秉持“健康你我他,欢乐千万家”理念,不断提升创新能力与服务水平。娃哈哈负责任、有担当、讲信誉的品牌形象深入人心。成立30多年来,先后投入300多亿元引进国际一流的全自动生产装备、检测仪器和先进技术,建立了国家级企业技术中心、省级企业研究院、博士后科研工作站、CNAS认可实验室,在全国29个省市自治区建有80个生产基地、186家子公司。