民营企业用人应注意“九多九少”

有人曾统计过,我国民营企业存活时间超过8年的不足20%。究其原因是多方面的,但笔者以为用人策略不当,是造成短命的要害之一。为此,建议民企老板在用人策略上应注意“九多九少”。 多用能人,少用“近亲”。不少民营企业创建之初,往往是由亲朋好友组合而成。管理岗位。

要忙到点子上

一些领导干部相见,常互致问候:“忙否?”答曰:“忙极了,忙死人”。但愿此话当真。农耕文明绵长的国人,容易把忙与勤等同起来。因为农夫起不早跑不快就拾不到粪,庄稼熟了,不抢收回来,就会歉收;推而广之,工人不忙,出不来产品;商人不忙,贻误商机;打工仔不忙,被老板炒掉……久而久之,忙就成了一种美德,一些领导就把称“忙”当做自己勤政的标志。

成功理财在于科学记账

很多人都知道要理财,但是却不知从何做起。理财其实不难,从了解收支状况做起,简单地说,记账是理财的第一步。科学记账使你了解你的理财历史,对收支一目了然,掌握了自己的理财信息,将来理财就会胸有成竹了。 记好账目,轻松理财 记账贵在清楚记录钱的来去,从平日养成的记账习惯。