浅议现阶段农业银行人力资源的开发与管理

人力资源管理是现代企业管理的核心,对商业银行而言,人力资源如何配置将直接影响其内部管理工作的成效,直接关系到其改革与发展的成败。农业银行经过20多年的发展,自身在不断发展壮大,各项业务有了长足进步,但作为农业银行的每一位员工必须清醒地认识到,与同业相比,诸如人员综合素质低、机构过于庞大、资产质量差、人均效益低下等问题已经成为我们进一步发展的“瓶颈’。面对金融体制改革和竞争日益激烈的经营环境,农业银行如何完善人力资源的开发与管理,迅速提高员工综合素质,使潜在的生产力转化为现实生产力,已是摆在我们面前亟待解决的问题。

对我行发展个人理财业务的一点思考

个人理财业务始于上世纪70年代的西方发达国家,在金融创新浪潮的冲击下,其业务呈现出高速发展的势头,并因其批量大、风险低、业务范围广、经营收益稳定等优势,在商业银行发展中占据着重要地位,其业务收入已占到银行总收入的30％。美国的银行个人理财业务更是达到了平均利润率35％,年平均赢利增长率约为12-15％。 个人理财业务在我国发展的时间不是很长,1996年由中信实业银行广州分行率先在国内银行界成立私人银行部,客户只要在该行保持最低10万元存款就能享受多种理财咨询服务。随后的几年。

浅议商业银行在现行利率情况下的经营对策

随着我国利率的多次下调和存贷利差的进一步缩小，以及新的财税政策的实施和金融同业竞争的加剧，中国加入WTO后市场的进一步规范，国外银行进军中国，使得我国商业银行已进入了低收益的微利时代。在这种情况下，我国商业银行如何提高盈利能力和盈利水平，已成为首要问题，为此，谈点粗浅的认识。

储蓄提前支取、挂失工作要审慎

案例一:王男和李女于1995年10月1日结婚,婚后由于性格不和,自1997年3月起分居。20O0年1月1日,李女回家看望儿子时,发现抽屉里有一张王男存入A银行的10万元定期存单,于是顺手拿走。次日,李女凭本人身份证和结婚证将存单提前支取。王男遂向法院起诉A银行,要求A银行承担其存单提前支取所造成的损失。

突出清收盘活重点 千方百计化解风险

由于政策因素及历史原因影响,供销社系统和国营农场货款,一直是制约我行业务经营的两个老大难问题。为摆脱经营困境,我行采取各种措施,盘活、保全供销、国营农场贷款,并取得了显著的成效,其中清收、盘活前进农场贷款的做法受到了总行的肯定。