精细管理 争创效益——贺兰县支行业务经营浅析

近年来，贺兰县支行业务经营成效显著，连续两年在分行业务经营综合考评中位居第二位，存款存量、增量市场占有率稳居全县金融机构之首，资金实力进一步增强，仅两年时间实现大幅度扭亏增盈，实现了贷差行向存差行转变。严格管理，细化目标。正视困难，勇于竞争，是贺兰县支行在困境中求生存谋发展的经营之道。

精心管理促发展 开拓创新增效益

2003年，我行在分行党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，紧紧围绕加快发展这一兴行“第一要务”，深化经营机制改革，严格管理，开拓创新，经过全体员工的共同努力，全行业务经营得到了前所未有的发展。

让生命的激情为金穗燃烧

伴随着2004年新春钟声响起，中国农业银行传来了令人欢欣鼓舞的喜讯。

市场营销该做些什么

用这句话来形容目前宁夏农行金融产品营销状况再合适不过了。就目前的形势而言：我们的痛要远大于快乐!