宁夏:申报、审批、监管“三端”发力 赋能增效工程建设项目数字化审批管理

宁夏回族自治区深度把握工程建设项目审批制度改革从“全流程、全覆盖”向“全生命周期”转变的阶段性特征,“把宁夏当作一个城市”,坚持技术打底、部门协同、上下联动,前瞻性升级打造“主网贯通、支网互通、全网联通”的工程建设项目全生命周期数字化管理系统,构建形成“政策制定、系统开发、案例测试、改进提升”一体开展的“四位一体”试点工作模式,申报、审批、监管“三端”发力,体系化、链条式推进工程建设项目审批和质量安全管理流程再造、制度重塑。

基于风险管理的事业单位内部控制探讨

现如今风险管理受到越来越多企业的重视,风险是多样化的,一方面是收益的不确定性,另一方面是损失的不确定性,因此做好风险管理也是一个企业对绩效的正确认识和管理。企业面临的风险多种多样,内部因素、外部因素、人为因素、自然因素等等,所以对风险的认识应当充分全面,以此真正的做好风险管理,来实现对绩效的管理。事业单位由于其本身性质的特殊性,偏向职能方面及公益方面,加上人力资源方面,对绩效管理的认识不够充分,所以在很多方面都需要更完善及专业化。尤其是财务方面、预算执行方面等流程中的风险管理,更需要提高风险识别意识,强化对各方面的科学管理,提高风险控制及管理的意识,以此促进事业单位的合规发展,也更能促进事业单位的服务效率。