零缺陷岗位标准在烟草商业企业中的建立和应用

零缺陷岗位标准的建立,是落实企业为基层减负、构建服务“直通车”长效机制的有效途径,有助于引导全员树立品质理念、传导品质方法、创造品质价值。并在此基础上,本文通过优化岗位标准,进一步明确行政管理各层级职责定位,理顺组织流程,调整职能配置,优化机构设置,提高工作协同水平,切实减少职责交叉重叠、业务多头管理、工作重复指导、材料反复报送、政策碎片化,真正让基层一线“舒筋骨”“通经络”、增活力。

国有企业财务数字化转型实践路径探究

随着我国整体经济水平的不断提升,以往传统的财务管理模式已经满足不了国有企业的发展需求。且在当今这个信息时代飞速发展的时代背景下,财务工作作为国有企业运行过程中的主要工作内容,数字化也成了当前国有企业在转型过程中发展延伸的重要方向。实现和推进国有企业财务数字化在快速整合财务信息的同时,也能优化财务管理模式,对降低企业经营风险有重要帮助。因此,本文基于国有企业发生财务数字化转型动因,剖析了当前国有企业财务数字化建设的现状,并结合实践工作经验提出了几点财务数字化转型策略,以供参考。