强化预算管理能力 提高资金办学效益——以宁夏师范学院为例

学校财务管理以科学发展观为指导,正确树立理财思想、育人思想、以人为本的思想,认真履行工作职责,创新工作机制,争取资金,加强融资,增收节支,狠抓管理,建言献策,在推动学校改革和发展,提高教学质量,提高办学效益等方面做出贡献。

基于平衡计分卡的普通高等师范院校绩效指标体系设计

随着办学规模不断扩大,财政拨款收入、事业收入等不断增加,普通高等师范院校需要进一步提高资源配置效率和资金使用效率,促进教育事业高质量发展。对此,普通高等师范院校需要加强预算绩效管理。本文阐述了普通高等师范院校预算绩效管理的重要意义,分析了普通高等师范院校预算绩效管理存在的问题,并以平衡计分卡为基础,构建普通高等师范院校绩效指标体系,从数量、质量、时效、成本、效益等方面,综合衡量普通高等师范院校的绩效水平,以供参考。

制定学校发展规划应紧密联系财务与物质资源

制定学校发展规划应将财务与物质资源结合起来,有效整合学校教育资源,充分发挥资金最大效益,以满足教学及学校各项事业发展需要。从而有利于提高办学效益,实现学校发展规划目标,有效实现教育目标,促使学校又好又快、可持续发展。

全日制公办高等学校收费制度改革探讨——以宁夏公办高等学校为例

目前全日制公办高等学校收费制度存在诸多问题:收费调整时间间隔长;同一个省(市)的高等学校执行一个收费标准;收费不能随着生均培养成本浮动。对此必须要进行改革,将公办高校收费调整制度化,与各级政府经济社会发展规划保持一致;引入市场运行机制,落实高校办学自主权,专业收费标准实行差别化,由学校制定;加强物价管理信息化建设,实行网上动态监管。

移动互联时代的高校移动图书馆系统研究

移动互联网环境催生了多样化的手机应用服务,也为各种信息服务提供了全新的机会。当前,移动信息服务已经广泛应用于各个领域,人们在日常生活中正越来越多地依靠移动平台获取信息。在大学校园中,手机等移动终端和无线网络的使用极为普遍。高校图书馆如何建设好移动服务平台,也已经成为高校建设和发展的热点问题。

完善地方公办高校经费保障机制刍议

近几年，各省（市、区）地方公办高校在财政的大力支持下，办学条件明显改善，教育质量不断提高。但地方公办高校财力投入仍然不足，且财政对高校投入不均衡，缺乏长效预算约束机制，影响了地方公办高校的长足发展，笔者就此谈几点进一步完善地方公办高校经费保障机制的意见。