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关于目标成果考评
1
作者
马四学
《煤炭企业管理》
2002年第10期46-46,共1页
所谓目标成果考评,就是管理人员在目标实施过程结束后,将所取得的工作成果与原先确定的目标项目标准进行比较,从而对目标的实现情况和组织成员的工作状况进行衡量,并总结目标管理活动经验教训,然后以此为依据对组织成员进行适当的奖励...
所谓目标成果考评,就是管理人员在目标实施过程结束后,将所取得的工作成果与原先确定的目标项目标准进行比较,从而对目标的实现情况和组织成员的工作状况进行衡量,并总结目标管理活动经验教训,然后以此为依据对组织成员进行适当的奖励和惩罚,以便在更高的起点上开展新一轮的目标管理循环.因此,如何做好成果考评工作就显得十分重要.
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关键词
考评指标
系统化
标准化
具体化
制度化
目标成果考评
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职称材料
题名
关于目标成果考评
1
作者
马四学
机构
宁夏灵州集团有限责任公司羊场湾一矿
出处
《煤炭企业管理》
2002年第10期46-46,共1页
文摘
所谓目标成果考评,就是管理人员在目标实施过程结束后,将所取得的工作成果与原先确定的目标项目标准进行比较,从而对目标的实现情况和组织成员的工作状况进行衡量,并总结目标管理活动经验教训,然后以此为依据对组织成员进行适当的奖励和惩罚,以便在更高的起点上开展新一轮的目标管理循环.因此,如何做好成果考评工作就显得十分重要.
关键词
考评指标
系统化
标准化
具体化
制度化
目标成果考评
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
关于目标成果考评
马四学
《煤炭企业管理》
2002
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