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关于目标成果考评
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作者 马四学 《煤炭企业管理》 2002年第10期46-46,共1页
所谓目标成果考评,就是管理人员在目标实施过程结束后,将所取得的工作成果与原先确定的目标项目标准进行比较,从而对目标的实现情况和组织成员的工作状况进行衡量,并总结目标管理活动经验教训,然后以此为依据对组织成员进行适当的奖励... 所谓目标成果考评,就是管理人员在目标实施过程结束后,将所取得的工作成果与原先确定的目标项目标准进行比较,从而对目标的实现情况和组织成员的工作状况进行衡量,并总结目标管理活动经验教训,然后以此为依据对组织成员进行适当的奖励和惩罚,以便在更高的起点上开展新一轮的目标管理循环.因此,如何做好成果考评工作就显得十分重要. 展开更多
关键词 考评指标 系统化 标准化 具体化 制度化 目标成果考评
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