我国成品油生产企业“三维一体”自运行式生产绩效管理机制研究——以T公司为例

随着消费需求的增加与生产技术的进步,成品油生产企业的发展步伐不断加快。目前,我国成品油行业发展十分迅速,但行业发展也面临诸多风险。企业所使用的成本高昂的生产信息化系统治标不治本且收效甚微,亟需一套低投资、高收益的管理系统和体系解决管理中出现的问题。本文以T公司为背景,在分析生产经营过程中存在主要问题的基础上,构建“三维一体”自运行式生产绩效管理机制,以激发公司员工的生产积极性与创造力,以期保障企业生产任务目标的顺利实现。