啤酒企业文化建设应当吸取儒家文化的精华

企业文化要解决员工的核心价值观,经营理念及行为方式等问题,是一个企业发展的软件,体现企业的软实力.企业文化表面看似乎不重要,但相对而言,厂房设备、技术、产品等硬件,只有通过企业文化这一软件的融合才能发挥作用.企业文化不是万能的,但离开企业文化却是万万不能的,特别是对一个以持续发展为目标的啤酒企业更是如此.

浅谈啤酒生产中拉环盖的质量控制

我国啤酒市场的竞争日趋激烈,消费者的品味和要求也随之增高,为了方便消费者以轻松方式的开启瓶盖,我公司引入了由意大利佩里科尼(Pelliconi)公司生产的拉环盖,经过近几年来的生产实践使用,对拉环盖生产过程质量控制进行了总结。本文主要针对拉环盖在进厂检验和生产各工序中质量控制进行分析探讨。

更新管理理念 优化管理技术 保持永续精进 提升竞争优势——漫谈精细化管理在企业管理中的应用

1 什么是精细化管理精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念。它是社会分工精细化，以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深人的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

关注员工心里健康 提升员工幸福指数——从员工心里健康管理的必要性谈企业对员工心理健康教育的途径

本文通过员工心理健康概念、影响员工心理健康的因素、国内相关组织对企业员工心理健康状况调查结果的介绍，论述了企业人力资源管理对员工心理健康教育的途径。

员工是企业最大的财富——谈企业调动员工积极性的切入点

面对复杂多变的市场竞争形势，企业如何突出人本管理的理念，尊重人才、看重和承认他们的贡献，并为他们创造发展的机会，培养其成为专业的职业员工或职业经理。本文以员工在企业中的地位和企业调动员工积极性的重要性为视角，简述了企业调动员工积极性的切入点。以与读者商榷。

标准化管理是提升企业管理绩效的"助推器"

本文从标准和标准化的概念入手，简要介绍了企业标准化的地位和作用，以及企业各类管理体系与标准化体系之间的关系，从而阐述了企业如何做好标准化管理工作。

责权并存 承上启下 正确做事 角色互换--试论企业管理中中层管理者的角色转换

在企业管理中，中层管理者虽然权力不大，但他是对上负责对下发挥带动作用的关键。一个合格的中层管理者应当成为组织中最具活力、最了解基层情况、最领会高层领导决策的承上启下的桥梁与纽带。那么对中层管理者来讲，怎样扮演好自己的角色呢？

众人划桨开大船—从企业文化与团队精神的关联性谈企业怎样打造一个能赢的团队

企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播，企业素质靠文化来提高。追溯世界上最成功的组织，你就会发现其中成功的原因都有一个共同点，那就是有效的团队管理。，本文通过对团队可衍生的6个力和企业文化与团队精神关联性的叙述，阐明企业怎样打造一个能赢的团队，以与读者共享。

玻璃工业与雾霾天气

主要论述了玻璃工业污染物排放对雾霾天气的影响,并提出了在玻璃工业生产中减少或降低污染物排放的具体措施。

三分战略 七分执行——执行力是企业战略成功不可缺少的决定因素

当今世界500强企业里，1000多名董事长、副董事长，5000多名公司总裁和总经理均毕业于西点军校。西点为何能够培养那么多领导人，为什么一个不开设任何商业课程的军事学校，反而超越哈佛、斯坦福等名校，成为培养世界5000强高管最多的学校？不久前听了一个“领导力和执行力——使下属完成工作的艺术和技巧”讲座后，茅塞顿开，

管理是房屋 企业文化是地基——对新世纪企业文化建设之窥见

目前，很多知名企业都注重以各种方式宣传自己的企业文化，企业文化的提升让顾客对这些企业感受到了前所未有的亲和力。那么，面对新世纪构建“和谐社会”、创立“和谐企业”的新要求，企业如何来理解、面对及营造自己的企业文化呢？

融入大潮 资源组合 优势互补 做大做强——试谈外资并购对增强企业核心竞争力的作用

核心竞争力的概念自1990年提出以来，越来越多的人认识到，企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润，就必须拥有自己的核心竞争力。我国随着外资并购大潮的不断推进，同业间的竞争热点已由过去的产量竞争、质量竞争逐渐演变为企业核心竞争力之间的竞争。那么外资的进人到底给我们带来了那些促进？

社会责任，我们更担当

本文从企业社会责任的概念、内容及企业履行社会责任的益处等视角，阐述了企业如何履行社会责任。

管理沟通在回声中让企业增效

沟通，是人与人之间思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。从20世纪80年代起，管理沟通逐渐引起了许多专家和企业管理者的关注，沟通成为美国商学院的一门必修课。没有沟通，就没有管理。那么，到底什么是管理沟通？企业在管理沟通中有哪些途径可取？笔者借此文与读者共同探讨、交流。

市场营销须关注产品质量安全

市场变化是一个动态过程,而企业所面临的生存环境无论是来自于社会需求,还是竞争对手的压力,无不要求其必须适应社会、适应市场.作为企业开启市场大门的钥匙—市场销售,一直深受企业家和学者的关注.本文通过新、旧4P营销理论的阐述,对市场营销与产品质量安全方面的问题进行了一些讨论.

如何建立和维护良好的政企关系

随着全球经济一体化加快及我国市场经济深入发展,企业作为一个开放系统,在当今广阔的竞争环境中面临着各种挑战和机遇营造一个好的政企生态环境已经成为企业获得经营成功的必要条件,企业必须使自身与这个环境保持一种协调共容、互惠互补的关系,从而促进企业的经济发展.本文从企业政府关系的概念及企业建立良好政府关系的原则等方面,借助宁夏西夏嘉酿啤酒有限公司企业政府关系方面的一些典型事例,阐明企业建立良好政府关系的方法,以与读者商榷、分享.

低碳模式 企业创新的新课题

本文通过对低碳经济、循环经济、低碳产品认证的涵义及它们之间关联性的介绍。阐述了面对当今全球性气候变化和经济发展模式的更新，依据ISO14001环境管理体系认证实施低碳产品认证的必要性。

企业文化建设应以人本管理为关注点

本文从企业文化所包含的四个层次和企业文化的重要性、企业文化对员工的影响力等方面，阐述了企业文化建设应以人本管理为关注点。

企业文化建设应以构建企业组织文化为落脚点

企业文化对企业管理产生的作用主要体现在通过精神力量激发人的主动性和自觉性、增强人的责任感，以提升人的价值创造能力。本文通过对现代企业组织文化构成四要件和新世纪特征的阐述，阐明了企业文化建设方案的构建与实施途径，旨在明确企业文化建设应以企业组织文化建设为落脚点。

构筑幸福企业就是为社会尽责为员工造福

随着和谐社会的构建，“幸福企业”这一命题，在未来企业管理学中将会变成一个开创性的举措。什么是幸福企业？为什么要建设幸福企业？本文借助世界杰出华商协会主席卢俊卿对幸福企业的诠释，通过对创建幸福企业的基本点和创建幸福企业基本标准的阐述，提出了企业在建设幸福企业中可努力的方向，以与读者共同商榷、分享。