锻造坚强有力担当作为的领导班子——宁夏销售公司领导班子建设探索

国有企业的发展,关键在领导班子。中国石油宁夏销售公司(以下简称宁夏销售)新一届领导班子针对公司存在问题进行深入剖析,以强化领导班子建设推动企业高质量发展,通过抓班子、带队伍、强改革、促发展等一系列实践探索改变了企业面貌。宁夏销售深入贯彻落实集团公司2021年领导干部会议精神,以发展眼光和战略思维,对进一步加强销售企业领导班子建设作出新的思考。

互联共建助推企业提质增效--中国石油宁夏销售公司将党建项目化深度融入中心工作

近年来,中国石油宁夏销售公司(以下简称宁夏销售公司)深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持问题导向原则,将党的建设重点工作内容和困难课题细化为具体工作措施,以党建项目化工作方式为重点,推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,整体提高了基层党的建设工作质量和效果管理水平。

以大庆精神铁人精神为统领打造宁夏销售特色企业文化

宁夏销售公司自成立以来，坚持把企业文化建设工作融入生产经营、企业管理和队伍建设等各项工作中，形成了具有宁夏销售特色的企业文化体系。

宁夏销售打造质量效益型销售企业解析

宁夏销售在成品油市场需求低迷、竞争激烈的困境中,持续打造质量效益型销售企业,培育企业核心竞争力,精算每笔销售账,提升运营效率,并严控每个费用点,使公司今年一季度顺利实现扭亏增盈。

如何提高石油销售企业营销管理水平

随着时代的不断变迁发展,石油销售企业在营销管理方面也面临着新问题,因此有必要对自身的销售管理活动进行重新认识,并有效创新营销管理方式。本文在这种背景下,首先分析了石油销售企业的营销能力,进而探讨了石油销售企业营销管理的特点,最后从多方面给出了石油销售企业的营销管理方式的创新策略,以求为石油销售企业更好地开展营销管理活动提供必要的借鉴与参考。

成品油销售企业承包商安全管理的难点与对策研究

作为世界各国必不可少的战略资源,成品油对世界经济和国防安全具有非常巨大的影响。随着国民经济的发展和社会成品油需求量增长,成品油销售企业承包商肩负起为数众多的销售企业工程项目。为保障国家石油战略安全,必须加强对成品油销售企业承包商的安全管理,保证加油站、油库等成品油销售配套工程的安全状况。本文从我国成品油销售企业承包商的安全管理现状入手,分析其存在的管理难点,并提出针对性的优化管理对策建议。

成品油销售企业冬季0号车用柴油质量管理探讨

成品油销售企业在冬季销售0号柴油过程中,经常发生因在低温环境油品结蜡而引发的顾客投诉。认为,成品油销售企业流通过程中存在质量风险的环节主要包括油品入库、出库、运输、进站、储存等。指出,要制定合理的冬季0号车用柴油销售策略和有效的质量管理控制措施,才能避免纠纷投诉。

成品油销售行业HSE管理绩效评估中层次分析法的运用

企业在经营活动中的健康、安全与环境问题日益引起全社会的普遍高度关注,反过来也促进各大企业高度重视健康、安全与环境管理。20世纪80年代由欧美一些大型石油公司创立的HSE管理体系,经过了蓬勃发展取得多数石化企业的认可,并且在90年代引入我国。HSE管理体系的普及体现了我国石化行业在安全管理工作中的进步,但其实际实施中依然存在着许多问题,这严重影响了该体系的运行效果。本文将成品油销售行业的HSE管理体系作为研究对象,通过剖析HSE管理体系的内涵、梳理其关键要素,发现该体系在实施运行中表现的问题,并引入层次分析法对其指标体系进行量化评估,为成品油销售行业HSE管理体系的优化运用提供依据。

浅析石油公司重组后财务管理的对策

宁夏石油公司自1998年6月上划中国石油天然气集团公司管理后，无论从管理体制、经营机制和财务运行等均发生了重大变化，特别是1999年中油集团公司做为国有特大型企业实行了内部重组，从资产、组织机构和人员等方面进行了大的分离重组工作，达到了优化产业结构、优化资源配置，关停低效、负效项目，多渠道分流富余人员的目的，改制后的石油集团公司基本形成了“上下油、内外贸、产供销”一条龙的生产经营模式，初步建立起以适应社会主义市场经济要求的符合国际规范的企业运行机制，实现了从传统计划经济向市场经济的转变，从行政性的行业管理向适应国内外资本市场发展需要的现代企业制度转变，增强了市场的抗风险能力。

石油销售企业人才队伍建设问题与对策分析

我国石油销售企业在长期计划经济体制影响下，虽然也在经历改制重组等，但在现行体制下，很难给人才提供充足的发展空间和平台，人才的流失问题便越来越严重。作为国家经济命脉的石油销售企业，培养和巩固一支相对稳定、高素质、复合型的人才队伍尤为必要。

成品油销售企业应急管理体系建设和应用

成品油销售业务是服务于民生和社会的重要组成部分,成品油销售企业所经营的油库和加油站遍布各地,特别是在城市中心区域的加油站,一旦发生安全环保事故,将会对生命财产、人员安全和环境造成严重影响。基于此情况,本文将结合成品油销售过程实际,基于企业应急管理的指导原则,提出适用于成品油销售企业的应急管理体系建设方法,探讨了实际应用中可能出现的问题并提出相应的解决办法。

浅谈销售企业发票风险防范

本文从发票管理的意义出发，通过对销售企业面对的各种发票风险进行分析，有针对性地提出了发票方面涉税风险的防范措施，进而提高企业对税务风险的防范作用，为企业的发展提供保障。

油水界面自动监测技术研究与应用

原油沉降脱水罐分层含水监测技术一直是国内外油罐含水监测领域研究的一项技术难题。文中针对此项难点,研制开发出了一种能测量出整个油罐各层含水的油水界面自动监测仪,同时能测量出每层位含水值跟液位的对应关系,实现对沉降脱水罐油层、水层及乳化层同时检测,并且能计算出全罐含油和含水量,实现其自动化远程控制。

羊毛衫起口坯布组织结构设计与编织

羊毛衫大身衣片、袖片以及领头等附件的生产编织均需单独起口,且针织物具有脱散性和卷边性,因而羊毛衫的起口组织设计非常重要。生产中通常采用罗纹组织结构起底以形成优良的不脱散光边;有时为了达到特殊的毛针织服装设计效果,也可采用纬平针、空气层、罗纹空气层等组织结构起口。本文通过经验总结、实例验证及文献研究等方法,对羊毛衫起口操作、各类起口坯布组织结构设计、编织方法及用途进行了详细的梳理和分析,以期对羊毛衫设计生产具有指导作用。

羊毛衫口袋工艺设计与编织方法

介绍羊毛衫口袋设计要素,从贴袋工艺、暗袋工艺和插袋工艺3方面分析羊毛衫口袋工艺设计与编织工艺方法、成衣缝合要点。结果表明,贴袋工艺要求尺寸较小的方形贴袋袋布必须采用手工缝合,大尺寸、小圆角贴袋、袋带和袋盖可采用套口缝合;暗袋工艺常用的编织方法主要有传统编织方法和电脑横机直接编织方法;插袋工艺通常包括直插袋、横插袋和斜插袋。文章对羊毛衫设计生产实践具有指导和借鉴意义。

新形势下石油零售企业应对市场竞争的策略

一、前言 近年来，在国内成品油零售市场，由于企业的经营规模、经营品种、油品价格、油品质量已相差无几，所以在经营过程中，产品与技术在竞争中的优势几乎得不到体现。于是经营企业采取了许多具有实效的营销策略，这一方面加剧了成品油零售市场竞争的激烈程度；另一方面，少数非石油、石化系统成品油零售企业几近成本地降价销售，

羊毛衫工艺CAD实用性软件系统开发

基于羊毛衫工艺计算机辅助设计(CAD)软件系统的应用背景及开发实践经验,设计开发羊毛衫工艺CAD软件系统,详细论述软件系统的总体设计思路及开发原理,包括软件系统的框架结构、主要功能、软件流程图以及主要功能的实现方法。开发的软件系统操作简便、功能完整,具有较强的实用性,且输出工艺符合企业生产实际,对开发此类软件具有一定借鉴意义。

羊毛衫大身领部横机工艺CAD的实现

针对羊毛衫大身领部横机编织工艺,提出了计算机辅助设计的实现方法。基于对羊毛衫大身衣片领部常用的工艺处理方法、收针工艺算法、收针分配式的工艺标注、开领起始部位标记的逻辑关系及算法、领口样板模型的建立、收针算法及工艺标注程序流程图形、开领起始部位标记程序流程图形等方面的文献、经验总结、定量分析研究,最终得出了大身衣片领部工艺CAD功能的实现方法。工艺及标注的算法及逻辑关系通用性强,适用于各类毛衫工艺计算,经验证输出的编织工艺单符合企业生产实际。

浅谈企业化学品危害的预防与控制

生活中，化学品与人类息息相关。可以说化学品无处不有、无时不在，尤其在科学技术十分发达的今天，为了丰富人类的物质生活，促进国民经济发展，人们必须足量生产和使用种类繁多的化学品。但我们也知道，有不少的化学品是有害的，如果我们对化学品不够了解或了解不全面，就极易在化学品的生产、贮存、销售、运输使用甚至废物处理过程发生危害事故。在化学品危害的预防与控制问题上，石化企业承担着重要责任。

“三个加强”控制加油站油品损耗

油品损耗管理，一直困挠着加油站的经营管理人员，上至公司领导，下至现场经理，都为之头痛。我认为，如果把加油站比做一个家庭，那么油品损耗管理就像生活里的柴米油盐，看着琐碎，一旦管理不善就会出问题。抓住细节，“滴滴”计较，控制好油品进、销、存三个环节，是做好油品溢耗管理的诀窍。