基于业主角度的建筑工程管理重点和难点分析

对于建筑工程项目来说,工程建设的各个参与主体都有对工程项目进行管理的职责与义务。但站在业主立场上,其他参与各方只对合同执行过程进行管理,业主方需要和参与各方签订相关合同,这主要是对工程项目建设直至后期投入使用全过程进行管理,这也是工程建设管理整体中不可忽视的任务。业主对建筑工程管理的建设目标,建设成本,建设工期,建设质量和建设安全都要进行管理。由于管理内容较为烦琐,因此从业主角度分析建筑工程管理中的重点和难点就显得格外重要。

施工总承包模式下建筑工程项目管理研究浅论

在我国市场经济不断发展的背景下,建筑工程市场竞争压力也在逐渐增大。在建筑工程的发展进程中,工程质量对于增强建筑工程市场竞争力至关重要。传统的施工管理制度无法适应现阶段建筑工程对质量的要求,而推行总承包模式则可以有效缓解这一难题。通过招投标的形式来选择合适自身发展的施工企业进行施工,并且双方订立了完善的总承包合同来综合强化建筑工程管理效率。在此基础上,本文就施工总承包模式的建筑工程建设项目管理展开了研究,仅供参考借鉴。

试析如何推进国有企业财务管理的业财融合

随着市场经济不断向前发展,国有企业要想通过财务转型实现竞争实力的增长,势必要加强内部管理。而高质量的财务管理对国有企业的发展有着极为重要的影响,理应予以重视。本文先对国有企业财务管理中业财融合的必要性进行简述,随后指出目前财务管理在业务融合过程中的问题,最后提出了一些有效的措施,促进业财融合。