建筑工程项目的材料成本控制

随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑工程项目市场竞争力的关键,而材料成本又占到建筑项目成本的一大部分。本文以将建筑材料成本责任控制与建筑材料成本流程控制相结合,试图从组织与流程去完整阐述了建筑工程项目中的材料成本控制。

建筑工程项目施工质量的影响因素分析与对策

建筑工程项目施工质量直接关系到广大人民群众的生存环境,需要采取切实可行的措施来提升施工质量。文章在分析建筑工程项目施工质量影响因素的基础上,提出了相应的对策,以期提升建筑工程项目施工质量水平。

建筑工程项目施工进度的影响因素分析与对策

建筑工程项目具有建设周期长、建设规模大、工艺技术复杂等特点,施工进度的影响因素也较多。如何采取切实有效的措施来控制影响建筑工程项目施工进度的不利因素,成为完成建筑工程项目施工目标的关键。本文在分析建筑工程项目施工进度影响因素的基础上,提出了保障建筑工程项目施工进度的对策。

谈市政工程质量管理中的“五大控制”

人、机、料、法、环境是影响工程质量的五个因素,是工程质量管理中的"五大控制"内容。本文从市政工程的角度,详细阐述了如何做好工程质量的"五大控制"。

项目合同管理中的主要问题分析及对策

一个施工企业的经营成败与其合同管理水平的高低有着极其密切的关系。文章首先分析了我国项目合同管理中存在的不足,然后从重视合同管理,加大人才培养力度,建立科学的合同管理体制,加快合同信息化管理,加强合同索赔执法力度几个方面探讨了完善我国项目合同管理的策略。

我国工程项目成本管理现状及存在的问题

成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分，对改善经营管理具有决定的作用。成本管理工作的好坏，不仅关系到每一个企业的经济效益，而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。基于这一现实，本文首先论述了我国工程项目成本管理的现状，继而提出了我国工程项目成本管理存在的问题，最后对我国工程成本控制存在问题的原因进行了分析。