信息化时代国有企业如何构建财务共享服务中心

财务共享是指将企业内部财务业务有机整合,实现集中核算、统一管理。通过财务共享,企业财务信息资源的使用率更高,企业运营涉及的价值链条被重新梳理组合,使企业管理模式更符合发展需要。财务共享服务中心,是企业通过信息化建设实现的财务共享管理的具体体现。其展现出的广阔发展前景,在信息化时代对企业提升管理水平提供了有力的支持。但从财务共享服务中心的发展现状来看,国有企业的成功应用范例较少。许多企业受制于管理思维及管理体制,在创建财务共享服务中心时,面临诸多困难与挑战。由此,本文就国有企业如何更好地构建财务共享服务中心,展开分析与讨论,从构建的必要性入手,逐步探讨可靠、科学的构建策略,为企业提供理论依据,为国有企业稳定经营、长远发展提供助力。

新形势下酒店业经济管理的创新策略

随着我国经济的发展,人们生活水平的提升,带动了服务业的发展。其中酒店行业的发展,带动了我国社会经济的进步,在市场竞争激烈的环境下,企业若要长久持续的发展,就需要对其进行酒店内的经济管理模式进行创新,使得酒店的发展能够紧跟社会的发展。在新形势的发展下,我国传统的酒店经济管理模式已经不能满足于社会的变化,同时其酒店行业的发展已经成为服务业中不可缺少的产业,酒店行业若要长久的进行发展,就需要尽快的对酒店经济管理模式进行创新。

中小型餐饮企业品牌营销研究

新形势下,市场经济的发展的历程中,开始不断的转型,并促进了餐饮行业的消费环境的变化,以此来引导中小型的餐饮企业从传统行业向着现代化服务行业不断转变。餐饮行业属于第三产业,随着大众对品牌意识的提升,餐饮企业也需要面向现代化,抓住机遇,建立品牌营销科学路径,分析其中存在的限制性,创新市场,为以后的可持续发展奠定良好的基础。因此,本文直截了当,首先提出了需要探究的主要内容,之后,结合现状,分析存在的问题,根据问题,针对性的构建出科学的企业品牌营销措施。