关于政府投资项目绩效管理的思考——学习世界银行项目绩效管理有感

借鉴世行项目绩效管理经验,切实提高政府投资项目效益,充分发挥投资在“三驾马车”中的“主力马车”作用2023年3月,国家发展改革委发布了《政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲(2023年版)》,明确把绩效管理载入大纲,提出研究制定项目全生命周期关键绩效指标和绩效管理机制,这对以目标和问题导向的全过程项目管理具有里程碑意义。

世行项目给政府投资项目管理的启示——以宁波为例

当前经济下行的形势下,实现稳增长,投资必须要挑起大梁,这是事关全局的大事,是当前经济工作的重中之重,抓投资抓项目就是抓经济抓未来。本文借鉴世行投资项目管理的经验,分析了宁波市政府投资项目存在的问题,提出了加强党委政府全过程项目管理意识、提高投资主管部门全过程筹划能力、强化建设运营主体全过程监管控制、提升工程咨询单位全过程服务水平的建议。