海纳百川聚英才——宁波市江东区大力实施“人才强区”战略纪实

近年来，宁波市江东区委、区政府坚持以科学发展观为统领，大力实施“人才强区”战略，按照“集聚优秀人才、用好现有人才、引进急需人才、留住关键人才、储备未来人才”的思路，积极创新观念、改进方法、优化环境、加大投入，全区人才工作和人才队伍建设取得了显著成效，人才对经济社会发展的支撑作用不断增强。

江东区着力“三个环节”提升人才工作水平

1．着力服务发展育人才。坚持服务发展大局，以自主培育为基础加大人才培育力度。一是实施服务业人才培训工程。选派30名政府特殊津贴人才、优秀企业家赴知名大学学习深造，举办两期“名师进名企”培训，全年力争培养会展物流、金融贸易、服务外包等专业人才1000人以上。二是实施人才继续教育工程。建立企业家后备人才机制，

江东区“四个健全”强力打造服务业管理创新团队

一是健全组织保障。建立健全由区委统一领导，组织部门牵头抓总，人事、科技部门具体负责，宣传、发改、教育、财政、劳动保障、贸易、卫生等有关部门密切配合的创新团队建设工作机制。把优秀创新团队建设纳入创新型城区建设的总体布局，把优秀创新团队建设情况纳入人才工作目标责任制考核。

江东区“政策服务五部曲”加快兑现人才政策

一是突出高层次人才重点，进一步提高政策扶持的成效。按照全面建设“服务强区”的战略部署，突出政策扶持重点，坚持高端引领原则，把扶持政策的重点放到优化产业结构、促进招商引资、支持企业做大做强和鼓励自主创新上来。更好地发挥人才专项资金的作用。同时进一步优化政策的扶持方式，综合运用特殊津贴、项目经费补助、税收奖励等多种方式，

江东区“四项制度”加强基层人才工作机制建设

为贴近人才服务需求，延伸人才工作布局，努力形成政企合力，宁波市江东区近日在部分职能部门及重点企业设立人才工作站和人才工作联络员，并相应出台了“四项制度”，大力加强基层人才工作机制建设。

江东区＂前置式工作法＂解决企业人才瓶颈

去年以来，江东区人事局推出九大“前置式工作法”，在帮助企业提高市场应变能力上取得了切实成效。

当代西方政府绩效与绩效管理理论研究综述

政府绩效改革是西方国家在新公共管理思潮影响下风靡起来的一项管理改革举措,旨在提高政府机构的效率和公信力。近年来,西方国家公共管理的理论界对政府的绩效结构、绩效管理等进行了较为深入的研究,为政府绩效的改革运动提供了有价值的借鉴。本文将综述西方理论界在近几年的相关研究,为我国政府绩效改革提供参考。