业财融合视角下集团企业财务数字化转型之路

自20世纪80年代全球第一家财务共享服务中心成立,越来越多集团经营者、上市公司管理者倾向于关注创新型财务共享服务模式,力求将其应用于自身企业财务管理中,助力财务效能提升,推动企业财务内部核算职能向管理职能的转变。与传统财务管理模式相比,财务共享、财务数字化能够快速高效准确地处理大量基础性财务工作,解放更多财务人员双手。本文主要基于业财融合视角分析了集团企业财务数字化转型过程中出现的问题,如内部信息系统集成效果差、业财融合及预算水平低、降本增效能力弱、仅展现数据变化,而非真正驱动业务改善等,随后通过一系列查阅资料、研究成功企业转型经验、总结失败教训等方法,提出了相应的促进集团企业实现财务数字化转型的路径,可供借鉴。