基于数字化的医院发展实践——以宁波市第一医院为例

文章结合实践,在介绍数字化医院概念的基础上,提出了数字化医院的主要内容。同时,对宁波市第一医院数字化建设成果进行了总结,并对数字化医院的未来发展趋势进行了展望。

医院一站式多媒体自助终端的设计与实践

医院一站式多媒体自助终端服务是一种全新的服务方式,是医院自助服务体系的重要一环。该文以宁波市第一医院为例,从使用者与管理者的角度出发,分析了传统模式下自助服务存在的问题。参考国内外的先进理念,并根据宁波市第一医院的特色,设计了医院自助服务系统。该系统的应用提高了医院服务质量及效率,同时对未来一站式自助服务的发展方向进行分析。

药品采购及零库存管理信息系统的建立及其应用价值

结合宁波卫生行业信息化建设的实际情况,从当前药品管理、采购所面临的问题入手,论述药品采购及零库存管理信息系统的建设方案、系统构架、详细功能、实现策略等,展示了一种先进的药品采购管理模式,以及项目实施后取得的实际效果。

基于无线PDA技术的门诊注射系统的开发与应用

针对医院在门诊输液过程中存在的弊端,介绍了利用无线PDA技术来优化注射流程的想法及其实施详细步骤,指出该系统的开发与应用,不仅有利于患者安全输液,减少医疗差错,提高工作效率,而且可加强医院信息数据管理,调动工作人员积极性。

物联网闭环管理在居家腹膜透析患者医疗废物处置中的应用价值

目的探讨物联网闭环管理在居家腹膜透析患者医疗废物处置中的应用价值。方法将119例居家腹膜透析患者随机分为对照组(61例)和研究组(58例),对照组给予常规的教育和指导,研究组在对照组的基础上应用物联网闭环管理进行干预,采用自设问卷调查的方法了解腹膜透析患者对医疗废物的处置情况,比较2组患者干预前后医疗废物处置情况的差异。结果研究组的医疗废物规范处置率从干预前的3.4%上升至干预后的91.4%,差异具有统计学意义(χ^2=89.327,P<0.001),干预后研究组对医疗废物的规范处置率较对照组提高,差异具有统计学意义(χ^2=82.338,P<0.001);研究组的腹膜透析废液袋回收率从干预前的3.47%上升至干预后的91.37%,差异具有统计学意义(χ^2=86.726,P<0.001),干预后研究组的腹膜透析废液袋回收率较对照组提高,差异具有统计学意义(χ^2=76.842,P<0.001)。结论物联网闭环管理能规范居家腹膜透析患者的医疗废物处置行为,具有重要的应用价值,是未来居家腹膜透析医疗废物管理的发展趋势。

区域性心电公共服务平台的构建与应用

针对区域医疗心电图检查存在的问题,提出并构建了区域性心电公共服务平台。该平台的应用显示:基层医院日均诊断总量逐步增长,同时医师的心电诊断水平有所提高。

高职医院信息系统课程项目化实践教学模式的探索与实践

针对医院信息系统课程实践教学中存在的问题,文章提出构建项目化实践教学模式,从实践教学项目内容、教学环境、教学方法、师资队伍、考核方式等方面对医院信息系统实践教学改革进行深入的探索与实践,实践表明该模式对提高学生的学习兴趣,培养学生的动手能力和团队精神有着较大的促进作用。

基于手机扣费的网上自助挂号系统

文章分析了当前各种网上预约挂号存在的弊端,并针对这些不足提出了网上自助挂号这一全新的挂号模式。这种网上挂号模式结合了实时和预约两种挂号方法 ,并通过与中国移动公司合作,实现实时扣费,解决了现在大多数医院存在的预约挂号爽约等现象。

住院患者移动订餐系统的设计与应用

目的:探索基于互联网的住院患者订餐智慧化流程,提高订餐服务质量和效率,提升住院患者满意度,节省人力订餐成本。方法:对订餐系统进行3层架构设计,强化中间层作为技术中台的微服务功能;通过接口标准化与医院互联互通大框架融合,实现与临床信息系统和移动互联网服务平台的深度对接;基于此,设计开发面向住院患者的一键式移动订餐系统。结果:通过饮食医嘱精准管理住院患者饮食,降低了不合理饮食的发生风险,订餐服务的整体质量和订餐量显著提升;拓展了订餐服务的渠道,微信端自助订餐占比大幅提高。结论:住院患者移动订餐系统是医院智慧服务建设的重要方面,对医院后勤服务和医疗质量的提升具有重要意义,可为其他医院提供参考。

智能化管理系统在介入手术室高值耗材管理中的建设与应用

目的建设智能化管理系统,并探讨其在介入手术室高值耗材管理中的应用情况。方法浙江省宁波市第一医院介入中心于2019年10月将供应链服务(SPD)结合智能化管理系统应用于高值耗材管理。选择2018年10月—2019年9月使用传统信息化管理模式下的高值耗材资料作为对照组,选择2019年10月—2020年9月采用SPD结合智能化管理体系的高值耗材资料作为观察组。比较不同管理模式下的高值耗材系统与库存符合率、日均检查时间、日均请领耗时、耗材供应及时率、未使用耗材归位率、护士满意度。结果观察组和对照组的高值耗材系统内库存与实际库存符合率分别为98.26%(226/230)、85.22%(196/230);观察组的日均检查时间[(67.44±1.42)min]少于对照组[(108.00±2.51)min],日均请领耗时[(53.41±5.24)min]少于对照组[(118.22±4.68)min];观察组和对照组的耗材供应不及时和未使用耗材未归原位总发生率分别为3.46%(138/3986)和20.86%(881/4224);观察组和对照组的护士满意度分别为93.75%(135/144)、63.89%(92/144);两组比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论智能化耗材管理系统的建设与应用可有效提高介入手术室高值耗材管理的规范化、精细化水平,降低科室运行成本。

课题达成型品管圈在日间手术护理模式优化中的应用

目的探讨课题达成型品管圈在日间手术护理模式优化中的应用效果,为医院日间手术护理管理和流程改造提供理论支持。方法选取2018年4月(n=119)和2018年11月(n=170)在浙江省宁波市第一医院行日间手术的患者为研究对象。选定"应用多手段举措构建日间手术护理管理模式"为品管圈活动主题,遵循计划-执行-检查-行动(PDCA)循环,按照课题达成型品管圈的十大步骤开展活动。通过电话随访及问卷调查,对优化流程前后的患者实地追踪,评价活动前后有形成果(院前服务满意度、随访完成率、患者延续护理需求得分、日间手术满意度)和无形成果(手法应用、团队合作、沟通协调、电脑应用、活动信心、活动参与度)。结果品管圈活动后,日间手术患者院前服务满意度由52.1%提高至82.4%,随访完成率由35.3%提高至97.0%,患者对日间手术流程满意率由40.3%提升至82.9%,延续护理需求得分由(20.90±12.91)分降低至(17.59±11.78)分,差异均有统计学意义(P<0.05)。圈员对品管圈手法的运用等无形成果均提升。结论通过课题达成型品管圈优化日间手术模式,提高护士随访完成率,提升患者满意度,降低患者对延续护理需求,提高护理团队凝聚力。

体检人群V_3～V_6导联间隔q波临床特征再分析

目的：归纳总结常规体检人群V3、V4导联间隔q波和V4-V6导联间隔q波递增不良的发生率,及其与年龄之间的相关性。方法：利用muse心电网络系统的数据库分析7 801例体检人群的常规心电图12SL原始数据,统计V3、V4导联间隔q波和V4-V6导联间隔q波递增不良的发生率。并选取其中V4导联存在q波的人群（V4q人群）543例,分析该人群V3导联间隔q波与V4-V6导联间隔q波递增不良的临床特征及其与年龄之间的相关性。结果：常规体检人群V3、V4导联间隔q波及V4-V6导联间隔q波递增不良的发生率分别为1.62%、6.96%、1.33%。40岁及以上V4q人群（B组）V3导联间隔q波及V4-V6导联间隔q波递增不良发生率明显大于40岁以下V4q人群（A组）（27.1%︰18.8%,25%︰12.5%,P〈0.05）,而V4导联间隔q波的时限B组却明显小于A组[（16.13±4.1）ms︰（17.15±4.3）ms,P〈0.01]。V4、V5、V6导联间隔q波与年龄呈显著负相关（r分别为-0.187、-0.188、-0.144,均P〈0.01）。结论：体检人群V3导联间隔q波发生率明显小于V4导联,V3导联间隔q波及V4-V6导联间隔q波递增不良发生率在40岁及以上人群明显增加,V4-V6导联间隔q波时限随着年龄的增大而减少。