浅析规模经营与乡镇企业发展——发展宁海县乡镇企业的思考

乡镇企业要不要规模经营,为什么要规模经营,以及如何开展规模经营,这是一个很值得探讨的问题。本文联系宁海县乡镇企业的实际,谈谈对这个问题的粗浅看法。乡镇企业规模经营的必要性"规模经营"是指有些产品的生产在一定条件下呈规模"收益递增"的现象,即随着生产批量的扩大,产品的单位成本会下降,收益会上升。如果企业产品达不到合理的经营规模,单位产品物耗、能耗高,生产成本高,企业经济效益就差。国家计委曾会同有关部门对全国第一批19种重要产品的经营规模,结合中国国情,得出了这些产品的合理的经营规模的初步意见:乙稀,年产30万吨;炼油,年产250万吨;合成氨,年产30万吨;冰箱压缩机,年产100万台;棉纺,3-5万锭;电梯,年产2000台;轿车,车产30万辆……这些是关系到企业生死存亡的数字。如果达不到这些必要的最低限度的数量,由于生产成本高、经济效益差,就很难在激烈竞争中与国内外大企业的产品相抗衡,最终逃脱不了被淘汰的厄运。

宁海县乡镇企业产值、效益同步增长

宁海县乡镇企业产值、效益同步增长黄普建宁海县依托浙江宁波市的有利条件，１９９３年，在邓小平同志南巡讲话和党的十四届三中全会精神鼓舞下，是乡镇企业大发展大提高的一年。这一年，宁海县乡镇企业产值突破３２亿元大关，超额完成全年的任务。其中工业实现销售２９．...

对乡镇企业发展外向型经济的几点意见

乡镇企业如何成为发展外向型经济的主力军,这是一个值得认真研究的课题。我认为,必须抓好以下几个环节:一、进一步解放思想。对市场的认识在概念上要进一步扩大。市场应该没有国界,它包括国内市场和国外市场。而国外市场,又有第一、第二、第三'世界',而每一'世界'的市场,又分上、中、下三档。市场如此之大,我们完全应该树立信心,积极开拓国外市场,参与国际竞争。二、放宽政策。对创汇企业应该采取'放出去、引进来、多口岸'的政策。

联合与合作:企业发展的战略选择

工业化过程是分工合作的过程。合作与联合方式的不断改进,途径的拓宽以及层次的提高,使工业现代化、经济一体化进程随之加快。进入新的世纪,市场竞争更趋激烈,企业之间以及企业内部如何在更高层次上展开合作与联合,已成为现代企业家必须面对并付诸实践的课题。这里就宁海县企业合作与联合的现状、途径作一初步探讨。企业合作与联合的层次较低、范围不广,影响了企业个体规模的壮大和块状经济的提升。1、资本合作缺乏,结构单一,影响了规模企业集团的形成和人才的引进。据统计资料,宁海县40家实力型和潜力型企业,所有者权益超过11亿元,其中外资约占15%,社会和职工个人股份不到5%;13家市级以上企业集团,基本上是家族式集团,缺乏社会力量参与;股份有限公司7家,职工和社会持股率很低,离上市企业要求有较大距离。今年51个第一批县重点技改项目中,合作项目(包括外资合作)6个,投资总额为1.37亿元,占14.4%。其中,县外合作资金仅0.36亿元。企业资本结构单一。

产品品质管理是行业协会的重要任务

"崔金表案"提出了行业协会规范管理这一事关行业协会发展的重要问题。宁波市块状经济发展的实践表明,行业协会在加强本行业产品品质管理,促进块状行业经济健康成长方面有其特殊的作用。块状行业经济现象分析传统的行业管理以条条为主,根据产品的属性分类,从上到下,通过制订行业标准、发放生产许可证等手段进行管理。随着改革开放的深入,乡镇经济的蓬勃发展,越来越多地出现一种以众多企业生产同一产品,集聚于某一区域为特征的块状行业经济现象。块状行业经济是区域经济发展的一种模式。宁波市目前已拥有块状经济130余块,对当地的经济发展起着举足轻重的作用。块状行业经济的形成存在衍化过程。