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制造企业现金流管理优化策略
1
作者
高素琼
《大众商务》
2024年第3期133-135,共3页
随着产业结构调整的不断推进,制造企业面临的市场竞争日趋激烈。制造企业需要加强对现金流管理的重视,调整和优化应收账款、原材料采购、存货管理等环节,防范和控制现金流动性风险,保证企业现金流存量的合理性,从而为经营管理活动提供...
随着产业结构调整的不断推进,制造企业面临的市场竞争日趋激烈。制造企业需要加强对现金流管理的重视,调整和优化应收账款、原材料采购、存货管理等环节,防范和控制现金流动性风险,保证企业现金流存量的合理性,从而为经营管理活动提供充足的资金。本文分析企业现金流组成及影响因素,并针对制造企业现金流管理中存在的问题提出优化策略。
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题名
制造企业现金流管理优化策略
1
作者
高素琼
机构
宇邦电气有限公司
出处
《大众商务》
2024年第3期133-135,共3页
文摘
随着产业结构调整的不断推进,制造企业面临的市场竞争日趋激烈。制造企业需要加强对现金流管理的重视,调整和优化应收账款、原材料采购、存货管理等环节,防范和控制现金流动性风险,保证企业现金流存量的合理性,从而为经营管理活动提供充足的资金。本文分析企业现金流组成及影响因素,并针对制造企业现金流管理中存在的问题提出优化策略。
分类号
F [经济管理]
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1
制造企业现金流管理优化策略
高素琼
《大众商务》
2024
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