村级经济难以发展的干部因素浅析

村级经济的发展壮大是关系到农村新社会主义建设和稳定的大事。从我们最近对安乡县266个行政村的调查来看,就有83个村的集体经济状况令人担忧。截止到1990年底,这83个村负债1535万元,村平18.

谈谈县级机构改革中必须重点解决的几个问题

党的十四大把机构改革、精兵简政列为党的十大任务之一,据此,各地进行了具体部署,尤其是把县级改革放到了重要位置。近年来,县级机构改革的试点工作已全面展开。从试点的情况来看,县级机构改革应当重点抓住哪些问题?在改革过程中,这些问题如何解决?现就此谈些看法:一、制定机构改革方案要科学、全面,符合本地实际。制定机构改革方案就是按照上级机构改革的要求和本地实际,制定出机构拆并、干部管理、人员分流、资产调拨。

百名德才平庸干部上岗原因简析

最近,我们对1978年以来安乡县提拔的百名德才平庸干部的上岗原因进行了调查分析:这百名干部中目前继续任职的21人,受到降职处理的45人,受到党纪、政纪处分的34人。这批德才平庸的干部为什么会得到提拔和重用?有如下几种原因: 一、德才标准失度。一是受文凭热的冲击,使一大批有文凭而无实际工作经验的青年干部得到提拔。属此类情况的有34人。这批干部因缺乏实际工作的经验,任职后,工作长期被动,打不开局面。二是片面追求班子结构的年轻化,把一些仅有年龄优势的干部“拉”进班子。如1984年在调整一个乡的班子时,为了达到上级关于乡镇班子的年龄要求,就将一名19岁的年轻人拉入班子担任副乡长。由于领导能力差、工作长期难以开展,组织上就将其调至另一乡镇工作,但终因作风和经济问题受到撤职处分。三是偏重干部才干,误选了“有缺点的能人”。原安尤乡一名年轻干部,工作能力较强,但生活作风不好,提拔到安丰乡任副乡长不到一年,就在男女关系上犯了错误,结果被开除党籍。四是强调“革命化”的同时,忽视干部的能力素质。百名德才平庸干部中有17名在上岗前曾是劳模、先进工作者、优秀共产党员。但他们走上领导岗位后,难以进入领导角色,工作无所建树。二、组织考察失真。一是考察面窄。

安乡县加强干部监督预警机制

湖南省安乡县在健全干部信息网络、搞好信息调查核实的基础上，有针对性地开展对干部的监督预警．积极做好教育、挽救工作。一是信函预警。对不需当面谈话的问题，县委组织部书面通知干部，要求作出说明．有则改之，无则加勉。二是谈话预警。对乡科级领导班子和科级干部中存在的比较突出的问题，由县委组织部领导进行谈话警示。三是诫勉预警。对未构成党纪政纪处分但又必须告诫的问题，按干部管理权限实施诫勉。诫勉期为半年，诫勉期间不得提拔或调任；

安乡县积极做好返乡农民工工作

湖南省安乡县面对大规模的民工返乡潮，积极主动采取措施，着力培养一支农村实用技术人才队伍，努力推动返乡农民工的再就业、再创业。一是掌握情况，引导服务。及时掌握农民工返乡动态信息，积极推荐就业，倡导本地企业尽可能吸纳返乡务工人员。加强对土地承包经营权流转的管理和服务，依法解决土地纠纷，任何组织和个人都不得截留或以其他方式侵占返乡农民工的土地流转收益。

从李氏家族130年的人口变动探析社会因素对人口过程的影响

家庭,是社会单位,也是人口再生产的基本单位。选择部份有代表性的家庭,联系有关社会因素进行人口再生产过程的研究,对于探索人口变动规律,讨论人口对策,将是有益的。 安乡县安障乡沙河口村,有户李姓,从人口普查中发现,他在全县氏族人口发展中具有一定的典型意义。笔者从1982年以来,先后四次对该户人口再生产过程进行了专题性调查。

安乡聘请私营企业党建监督员

湖南省安乡县切实加强对私营企业党建的监督管理工作，在全县范围内聘请了32名市、县人大代表、政协委员、工商、税务、环保等职能部门的同志及部分已离退休的原企业党务工作者为私营企业党建监督员，对全县156家私营企业党建工作进行监督。监督员每3人一组，每组监督6～8家私营企业。