提升安全环保监督软实力的实践与思考

本文结合第八安全环保监督站工作实际,通过分析安全环保监督发展所面临的技能提升和队伍建设"瓶颈",从提升员工学习力、执行力、协作力等方面进行探索实践,以此推动安全环保监督团队整体软实力的提升,打造"政治坚定、业务精湛、作风过硬"的安全环保监督队伍,努力开创安全环保监督工作新局面,有力支撑油田有质量、有效益、可持续发展。

油田生产企业安全监督模式的探索与创新

为了提高监督水平,为油区安全生产提供坚实的监督保障,长庆油田某安全环保监督站自成立以来积极探索和创新监督方法,经过几年来的努力,已经基本形成了能够适应监管分离体制,行之有效的监督模式。

油田企业泄漏问题的安全环保监督方法

近年来，长庆油田公司处于大发展时期，产能建设任务持续攀升，生产区域面积也在不断扩大，各类设备设施动静密封点、油气水管线数量大幅增加；加之，部分单位现场管理水平和人员素质参差不齐，油田区域地质、外部环境条件恶劣等多方面因素的影响，“跑、冒、滴、漏”等泄漏现象屡见不鲜，显现普遍性、随机性、反复性等特征。

天然气处理厂UPS系统的安全分析及监督检查

将故障树分析法运用于处理厂UPS系统的可靠性分析中,建立UPS系统故障顶层事件,做出定性、定量分析结果。依据分析结果明确UPS系统监督检查的重点环节。

石油企业液态烃储罐安全运行监督探讨

液态烃储罐区是石油企业的高危区域，运行风险高，监管难度大；长庆油田公司安全环保监督部第一监督站对第一采油厂液态烃储罐区的特点和液态烃泄漏及火灾爆炸危险性进行了系统分析，针对安全运行现状和发现的问题，有针对性的提出了安全监督重点和预防控制措施，

提高油田现场安全监督工作质量探讨

介绍了"倒树状"安全监管模式和"巡视监督、旁站监督、专项监督、跟踪监督"等有效的监督方法及区域负责责任体系。该方法通过在油气田生产现场全面推广应用,基本实现了"监督实施标准化、监督运行程序化、监督质量责任化"的工作要求,现场安全监督工作质量得到了明显提升,取得了良好效果。

油田数字化模式下安全环保监督工作探讨

阐述了近年来安塞油田公司由于原油生产任务的大幅攀升,生产区域面积不断扩大,井场、增压点、联合站等风险点源数量不断增多,安全风险、监管难度随之迅速增大,传统的安全监督模式已经无法满足。通过对比传统的监督模式和数字化监督管理模式,找出数字化模式优点:突出了隐患(问题)的直观化、发现问题及时性,实现了隐患监督的多层化和统计分析的系统化。探讨了在油田数字化建设新形势下,如何在用好传统监督工作方法的基础上,合理构建数字化监督模式,充分发挥数字化优势,开展安全环保监督工作。

油气管道泄漏应急抢险的安全监督

发生油气管道泄漏事故后,需要开展应急抢险工作,以防事故扩大,减少事故损失。同时需要对受损管道进行修复,及时恢复生产。由于油气管道输送的是易燃易爆介质,因此管道应急抢险是一项高风险的作业。抢险过程中,如果处置不当,极易导致二次事故。本文分析了油气管道事故的后果及应急抢险作业的特点,提出了管道应急抢险作业不同阶段安全监督管理的要点。

油气田生产企业如何破解安全监督工作发展难题

近年来，中国石油天然气集团公司为进一步加强企业内部的安全工作，有效保证各项安全管理规定和制度的贯彻落实，率先在其下属各企业内部实行监管分开和异体监督的安全监督管理机制。作为石油行业在安全管理领域的一个新的探素和尝试，安全监督机构在监督油田生产运行、建设施工各环节安全生产规定执行和措施落实方面，

石油安全监督工作中危险源辨识及评价方法

我国石油行业的安全监督工作随着行业水平的提升也取得了一定的进步。但是由于石油行业所具有的特殊性,生产过程中涉及的危险源较多,由此引发的安全事故时有发生。在实际生产中,通过对危险源的辨识和安全评价,可以对危险源进行有效查找,进而从源头对事故的发生起到抑制作用。由此可见,对石油生产中的危险源辨识、评价的研究具有较为现实的指导意义。

油田小修作业现场安全环保监督方法探讨

随着油田不断发展,油田小修作业频次和工作量大额度增加,再加上小修作业技术含量相对低,民营队伍的大量进入,给作业过程产生新的风险。通过近几年对油田小修作业现场安全环保监督的实践,就如何更好对油田小修作业过程安全环保实施有效监督,从作业过程风险识别、现场经常存在安全环保隐患问题和过程监督的方法和重点内容进行综合分析探讨,为各油田在小修作业过程安全环保监督提供参考。

油田生产安全监督管理措施优化

油田生产过程中,为了减少人员的伤亡、设备的损坏,避免发生安全生产事故,实施安全监管技术措施,对油田生产安全监督管理措施进行优化,优选最佳的管理模式,保证油田生产的安全,达到安全生产监督管理的作用效果。

新形势下做好采油安全监督工作的相关措施

石油是人类生存发展中的高需求资源,随着科技的不断进步,石油的需求量也与日俱增,为满足市场需求,石油企业不断增多,采油安全成为确保石油安全生产的主要因素。就新形势的采油安全监督工作展开探究,并总结出新形势下的采油安全监督工作的相关措施及实施方案。

油田安全环保监督“三化工作模式”的探索与实践

“三化”监督工作模式是以“控制论和系统论”为模型，以“人本化管理”思想为核心内容，把安全环保监督工作视为一个动态的系统，将现场安全管理、岗位绩效管理、文化引导理论、点检控制法、精细生产和持续改进以及不断提升员工素质、螺旋式上升发展的管理理念和特色文化融入其中，形成了全方位、全过程的岗位高绩效、运行高效率的监督工作管理模式。

油田安全环保监督工作的现状分析与对策思考

石油企业安全事件事故的发生,不但造成企业生产被动、利益受损,企业声誉也受到不良影响,特别是给事故家庭带来无法弥补的严重后果。如何降低安全风险、减少事故发生一直是我们安全监督人探索的议题。加大风险防控,降低安全事故发生频次,是对安全生产监督及管理人员的考验,责任重大。本文以监督工作实质为例,结合油田安全及监督管理现状,事故原因分析,提出减少事故相应的对策。

气田现场的安全监督工作探析

本文从气田现场安全监督工作特点与影响因素入手,结合笔者在苏里格气田工作的实践经验,提出了加强设备管理、转变监督方式、监督程序标准化、制定现场监督责任制等科学的气田现场安全监督措施,旨在为今后气田现场安全监督管理提供借鉴及参考。

油田安全环保监督向HSE体系审核延伸

本文从当前安全环保监督深化提质增效、转型发展的契机着眼,结合安全环保监督部模拟第三方监督的特点及向管理追溯的要求,在监督人员结构、系统培训、监督内容、监督要求等方面向HSE管理体系审核延生探索,逐步探索出适合长庆油田的"一对一"量化监督体系。

石油企业如何实施现场安全环保监督

本文分析了现阶段石油企业的安全生产形势,阐述了安全监管分离的必要性,重点论述了实施现场安全环保监督的步骤及方法,总结了实施效果,提出了今后改进监督工作的方向。

“五种能力”在安全环保监督工作中的应用

在认真学习了习近平总书记系列重要讲话读本"掌握工作制胜的看家本领"一篇中,关于"提高五种能力"的论述后,对作者启发很大,深感作为长庆油田安全环保监督部一名安全环保监督,要着重提升"五种能力",做好现场监督的"金钥匙",为长庆油田大发展保驾护航。

安全监督工作的分析与思考

通过作者在油田企业多年从事安全监督工作的经验,分析总结了安全监督工作发展的三个必经阶段,指出了安全管理及监督工作存在的问题,提出了几点改进建议。