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安利的本土化
1
作者
侯伟德
《网际商务》
2004年第2期24-24,共1页
1998年,安利公司按照目家的规定,转变经营方式。这5年我们取得了成功。成功的根本原因是公司实现了全方位的本土化经营,最主要有以下几个:销售渠道的本土化、生产本土化、人员本土化。
关键词
安利
本土化
公司
经营方式
销售渠道
生产
研究开发
人员
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题名
安利的本土化
1
作者
侯伟德
机构
安利公司大中华区营运总裁
出处
《网际商务》
2004年第2期24-24,共1页
文摘
1998年,安利公司按照目家的规定,转变经营方式。这5年我们取得了成功。成功的根本原因是公司实现了全方位的本土化经营,最主要有以下几个:销售渠道的本土化、生产本土化、人员本土化。
关键词
安利
本土化
公司
经营方式
销售渠道
生产
研究开发
人员
分类号
F715 [经济管理—产业经济]
F279.26 [经济管理—企业管理]
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1
安利的本土化
侯伟德
《网际商务》
2004
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