湖南安化县五小工程建设机制的创新实践

湖南省安化县仙溪镇水管站在农村小型水利工程项目建设取消义务工、积累工,提倡村民一事一议新体制的情况下,积极探索施工管理方式。2003年以来,组建专业施工队,承建各村小型水利工程建设,本着"机制灵活、养事不养人;邀请议标,成本加酬金"的组织运作方式,所建工程质量好、标准高、造价省、建设快,得到了省水利厅领导"全省绝无仅有"的高度评价。重点介绍了该机制成功运作的经验。

小型水利工程“三位一体”管理应处理好三个关系

进行小型水利工程产权制度改革必须正确处理好三个关系:一是正确处理"皮"与"毛"之间的关系,突出保安责任;二是正确处理"控"与"蓄"之间的关系,坚持科学调度;三是正确处理"放"与"扶"之间的关系,增强效益基础。文章对此进行了阐述。