-
题名解读欧盟与中国彩电生产商的争议
- 1
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团
-
出处
《中国电子商务》
2006年第6期120-121,共2页
-
文摘
声誉所带来的影响不仅仅是事件的本身,而是使欧洲生产商有机会使用这样的事件向政府施加压力,迫使立法者帮助欧洲公司抵抗来自中国企业的所谓的“不公平竞争”
-
关键词
彩电生产商
中国
欧盟
威尼斯
世界性
电影
-
分类号
F713.3
[经济管理—产业经济]
-
-
题名重审战略
- 2
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团
-
出处
《中国电子商务》
2006年第10期88-89,共2页
-
文摘
1990年代中期,在财富全球500强排名中,我们看不到零售商的身影;今天,已有50家零售企业进入了排名,零售行业的领导者沃尔玛更是连续4年位居榜首.
-
关键词
零售企业
零售行业
零售商
沃尔玛
领导者
财富
-
分类号
F724.2
[经济管理—产业经济]
-
-
题名争夺全球最优秀的头脑
- 3
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团
-
出处
《中国电子商务》
2006年第9期110-110,共1页
-
文摘
为了更好的吸引投资。
-
关键词
城市
战略计划
竞争关系
经济发展
-
分类号
F293
[经济管理—国民经济]
-
-
题名摒弃多元化的艰难转折
- 4
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团
-
出处
《中国电子商务》
2007年第3期126-127,共2页
-
文摘
“你们为何要进入如此多的行业?”“因为当进入每一个崭新的行业时,我们都是为了获得更大的利润。”——这种观点是否正确?
-
关键词
多元化
金融服务
房地产
行业
-
分类号
F832.33
[经济管理—金融学]
-
-
题名神奇的领导者
- 5
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团
-
出处
《中国电子商务》
2006年第11期106-107,共2页
-
文摘
根据海军和海上警察的传统,当海面情况复杂或者是天气恶劣时,船长总是爬上甲板直接掌舵领航船只。原因很简单:在船只最为困难的时刻,我们需要船上最有经验的人来控制方向,他需具备在艰难时刻进行艰难抉择的经验和能力,在必要时果断下令,即便命令可能危及船只或船员们的生命。他必须清楚将船带向哪里,给每一个船员分配何种任务,并不遗余力地确保船只安全地通过复杂的海面和恶劣的天气。
-
关键词
领导者
企业管理
市场竞争
经验
-
分类号
F270
[经济管理—企业管理]
-
-
题名创新三律
- 6
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团
-
出处
《中国电子商务》
2006年第5期94-95,共2页
-
文摘
首先,作为一个公司需要两种截然不同的能力来推动创新力的发展:创造或收集新概念的能力以及将新概念成功地运用在产品和技术上的价值创造能力其次,对于希望创新的企业,要着重强调新概念和公司业务的关联性,即新概念能够取得成功的潜在可能性,并将公司这种策略进行广泛普及第三,企业要变得创新就需要给予员工适当的压力。人面临的压力越大。
-
关键词
企业管理
创新能力
企业价值
激励机制
-
分类号
F270
[经济管理—企业管理]
-
-
题名控股公司应该扮演怎样的角色?
- 7
-
-
作者
博吾乐
-
机构
安博思管理咨询集团(Ambrosetti European Home)高级合伙人
-
出处
《中国电子商务》
2007年第4期I0003-I0003,共1页
-
文摘
在实业家和高级管理人员的心中,针对集团控股公司职责的理解是最为模糊的概念之一,每个人都有自己的看法,但在我看来只有为数不多的人能够真正理解控股公司存在的主要目的。
-
关键词
控股公司
概念
企业
角色
-
分类号
F
[经济管理]
-