加强城镇燃气管网优化设计的分析

城镇燃气管网建设对于优化城镇能源结构,减少环境污染,提高城市功能和居民生活质量具有十分重要的意义。城镇燃气管网与热力管网和自来水管网一样均属于流体网络。本文对有关城镇燃气管网进行介绍,对城镇燃气管网优化设计需要考虑因素进行分析,对优化设计原则进行总结,对城镇燃气管网优化设计对策进行研究。

燃气管道改造工程造价控制对策

介绍目前燃气管道改造工程复杂的现状,分析影响燃气管道改造工程造价的因素,提出燃气管道改造工程造价控制对策。

浅析燃气设施建设中的土方工程造价控制

近年来,随着城区范围不断扩大,作为城市基础设施之一的天然气工程也在抓紧实施。天然气门站、高压管线等重要设施相继开工建设。由于施工现场条件复杂,有效掌控造价的难度相当大。在燃气工程竣工结算过程中,土方工程造价剧增的现象时有发生。本文就如何控制土方工程的造价进行探讨,以期实现预期投资目标,充分发挥投资效益。

加强对燃气施工企业的管理

燃气生产企业安全供应燃气关系到国计民生,是国家或地方的重点要害单位和重点防火单位。燃气生产性质属于易燃、易爆、易中毒,生产过程处于高温、高压、易泄漏,因此,安全生产是企业的头等大事。根据燃气生产企业的特点,加强对施工单位的安全管理也就成为安全管理工作一个着重点。

新建管道建设PMC和EPC管理程序应用分析

随着我国长输管道快速发展,以及提高管道建设质量的需求,PMC项目管理概念引入我国管道行业。PMC和EPC管理模式在管道建设安全、投资成本、进度控制、质量监督等方面效果效率显著。阐述了PMC和EPC的显著特征和适用条件。分析了我国综合应用PMC和EPC管理模式在设计、组织和实施过程中存在的问题,提出了标准规范和人才保障建议,旨在提高我国长输管道工程建设质量和工作效率。

天然气企业的财务预算管理与成本控制探讨

天然气企业是我国经济发展中的重要构成要素,但是随着市场竞争的不断加剧,天然气企业经济利润总额并不尽如人意,所以,企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题。本文以天然气企业为基本出发点,详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的对策,这对于推进天然气企业高效发展意义重大。

探索燃气公司内部控制管理优化措施

燃气公司需要在新时期背景下根据时代的发展方向调整内部控制的工作模式,全面增强内部控制工作的针对性,快速地发现在内部控制工作中的风险问题,调整现有的工作重点,提出各种内部控制职能框架,建立完善的风险评估流程,使各项内部控制工作能够具备较强的规范性,促进燃气公司在新时期下的稳定进步。

国外长输管道应急响应推荐做法探讨

管道企业应建立完善的应急管理体系,保证对突发事件的及时、高效响应和处置。我国还未制定管道应急响应的国家标准,管道企业应急响应存在权责不清、沟通指挥不畅、应急预案可操作性差等问题。分别从管理层承诺、应急管理体系、基于风险评估的应急准备程序、应急响应程序的启用和应急演练等方面,阐述了美国标准API RP 1174-2015的先进经验和推荐做法。最后,针对领导层作用、应急人员公众安全计划和应急资源审核等关键环节,提出借鉴国外标准先进理念和实践,旨在提高我国管道行业应急管理水平。

工程投标报价不合理性现象及其应对策略

近年工程投标部分专业性不强、技术含量低的低报价,部分专业性强、技术含量高的高报价,引发施工现场工程量争议,淡薄施工现场质量与安全管理意识,增大工程成本,引发不正当竞争。应对不合理工程分项报价,要从投标文件的编制上进行引导,对招投标环节进行严格管理,详细审核分项报价。