分析中小型私营企业内部控制存在的问题与解决方案

我国有着众多中小私营企业,私营企业在管理上有很多的不足之处,阻碍企业发展.为了改变这种局面,需要在中小私营企业实行内部控制制度,帮助企业实现科学化管理.本文在阐述时主要是对中小私营企业实行内部控制存在的问题进行分析,并且采用针对性方法解决问题,以此来保证中小私营企业的平稳发展.

对民营企业加强预算管理的若干思考

预算管理是企业在开展管理过程中的重要手段,随着民营企业经济发展的速度越来越快,有很多民营企业都已经在积极地去学习全新的管理理念,接受预算管理这一相对较为新颖的财务管理方式。我国部分民营企业在开展管理时,自身的管理基础相对薄弱,可持续发展能力不足,导致在进行预算管理过程中遇到了非常多的困境。本文的主要目的就是分析当下民营企业在开展预算管理时遇到了哪些困境,而这些困境又应该如何进行解决。

对私营企业业财融合的若干思考

近几年来,随着信息化技术的发展、财务共享中心在企业中有力推行,核算型会计在企业发展中的作用已远远满足不了其经营管理需求,企业有必要成立一支由业务与财务相融合的管理团队,让财务人员从传统的核算职能中分离出来,由传统职能扩展到分析过去、控制现在与预测未来以实现三项管理职能的有机结合,实现从"监工"到"参谋"的角色转变。