如何更好地对技术人员进行激励

前不久我看到一则故事,讲的是福特爱＂才＂,取之有道的故事,故事是这样的。有一次福特公司的一台马达坏了,公司出动所有的工程技术人员,但是没有一个人能修复,福特公司只得另请高明。几经寻找,找到了坦因曼思,他原是德国工程技术人员,流落到美国后,被一家小工厂的老板看中并雇佣了他。