电力投资企业的燃料管理研究

本文从以下几个方面,探讨了基于现代企业制度的电力投资企业的燃料管理。一是建立科学的管理制度,完善内控体系。通过建立五权分离的燃料管理制度和质量管理体系,在积极引进先进的自动化设备的基础上,提高电力投资企业燃料管理的规范性与科学性。二是严格监督燃料管理制度体系的运作过程,及时发现燃料管理中存在的问题,并及时整改,完善燃料管理制度。三是做好外部协调工作,发挥集团优势。