立足提质增效 推进产业融合——大圹圩农场全力打造区域现代农业样板企业

2018年,安徽农垦大圹圩农场以进一步深化农场改革,着力提高农业发展质量和效益,以构建现代农业生产经营体系为抓手,扎实提高农业质量和效益,推进一二三产业深度融合,全力打造区域现代农业样板企业。推进各项改革持续增添发展活力和动能1.深入推进供给侧结构性改革。响应农业农村部“农业质量年”号召,唱响质量兴农、绿色兴农、品牌兴农的主旋律,深入推进农业供给侧结构性改革,推动农业由增产导向转为提质导向。

大圹圩农场:农机标准化示范创建初显成效

2014年春节前夕,大圹圩农场后家湖队农机合作社社员陈刚等4名职工顺利完成了天长市杨村镇1500多亩土地治理项目的旋耕、开沟、平整改造业务.前后不到一个月,净赚3万余元.据统计,2013年,全场1 10名农机手通过在场内场外开展农机运输和农机作业,全年实现收入165万余元,较上年增加15％以上.事实证明,农机服务业已成为职工增收不可或缺的主要途径,这与农场参加全国农垦农机标准化示范场创建活动、进一步建立和完善农机专业合作社社会化服务体系密不可分.

大圹圩农场农机化发展现状及主要做法

分析了安徽农垦大圹圩农场加快农机化发展现状,提出了农机更新和新技术试验示范推广应用的主要做法,主要包括:建立和完善农机管理机构,争取和制定鼓励政策,加大农机新技术、新机具宣传力度,努力提高服务质量等。

加速农场流动资金周转的途径

加速农场流动资金周转的途径施广庆农场的流动资金是指垫支于劳动对象、支付劳动报酬和其他费用等要素而不断循环周转的资金。它在周转中表现为储备资金、生产资金、成品资金、货币资金和结算资金等占用形态。由于农业生产的周期长，导致资金在周转上具有周期长、周转缓慢...

发挥国营农场优势发展商品种子生产

发挥国营农场优势发展商品种子生产朱永平（安徽大圹圩农场）省属国营农场分布在长江、淮河南北的２１个县（市）境内。生产条件比较优越，光热资源丰富，既适宜小麦、油料的生长又利于棉花、水稻等多种农作物种植。对发展种植业十分有利。由于国营农场面积较大，且又集中...

实施“五个一”工程 促进农场转型升级

2015年以来,安徽农垦大圹圩农场确定了以打造＂生产现代、生活生态、富裕文明＂三大板块、建设＂魅力大圹圩＂为总目标,主动适应经济发展新常态,紧紧抓住政策机遇,创新发展思路,充分利用存量和增量资源,明确农场下一步发展定位和路径,大力实施＂五个一＂工程,促进农场经济转型升级的发展目标。

关于加快农场文化建设的思考

文化是一个民族的灵魂，是实现中华民族振兴、强国之梦的基石。十八大以来，中国特色社会主义建设“五位一体”的总体布局中，文化发展已被确立为重要组成部分，随着中国政治、经济、社会的发展，群众物质生活水平有了很大提高，群众的文化需求也快速增长。满足文化需求、体现文化关怀，越来越成为提升人的素质、促进人全面发展的必然要求。农垦作为现代农业发展的主力军，搞好农场文化建设是促进现代农业发展的内在要求。

聚力“三大板块” 建设“魅力农场”

2017年，安徽农垦大圹圩农场围绕打造“生产现代、生活生态、富裕文明”三大板块的“十三五”发展规划，以现代农业提质增效为重点，以实施民生工程、增强职工群众获得感为载体，

早熟晚粳新品系武2401(武育粳20号)

武2401是武进稻麦育种场最新育成的优质、高产水稻新品系。生育期158d左右，属早熟晚粳类型。株高105cm，茎秆粗壮抗倒，分蘖性中等偏强。叶片淡绿挺拔，前期生长清秀，早发性好，后期秆青籽黄，熟相较好，同时，其良好的耐低温性为稳产奠定了基础，该品系一般每亩穗数20万左右，每穗总粒数140粒左右，结实率90％以上，干粒重28g左右。一般大面积亩产600～650kg，潜力750kg以上。比目前苏南地区大面积推广品种上一个台阶。

强化思想政治工作 提高农垦企业执行力

企业执行力是企业持续稳定发展的重要环节。企业执行力已成为企业界的共识和流行的热门话题。那么，如何理解企业执行力呢？所为执行力，通俗地讲，就是执行决策，完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，完成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素，没有执行力，再好的决策也只能是一句空话，而思想政治工作则是提高企业“软实力”的重要环节。提高企业“软实力”，同样成为提高竞争力的重要方面。因此，对于企业尤其是农垦企业来说，强化思想政治工作是提高企业执行力的重要途径。

构筑有效防腐网 种好“政治责任田”

安徽农垦大圹圩农场党委认真践行"三严三实"的要求,落实党风廉政建设主体责任,全面贯彻"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,以教育、制度、监督为抓手,扎实推进农场党风廉政建设和反腐倡廉建设各项工作。2014年,农场党委被省国资委党委授予"先进基层党组织"荣誉称号,农场被省纪委命名为安徽省第五批"廉政文化建设示范点"。一、主要做法1.抓教育引导,构筑思想防线。

以劳动竞赛为切入点 激发职工干事创业热情

近年来,安徽农垦大圹圩农场工会以开展＂中国梦、劳动美、安徽篇章＂主题系列活动为重点,引导职工立足岗位,围绕经济结构调整和产业转型升级,扎实开展以创佳创优、技术创新、节本增效、提高劳动生产率为主要内容的系列劳动竞赛活动,为农场经济和各项事业发展作出了积极贡献。＂三个到位＂为开展竞赛活动提供保障一是制定方案到位。农场工会在充分调研的基础上,成立了以农场工会主席为组长、各基层工会主席为成员的劳动竞赛活动领导小组。领导小组下设办公室,负责劳动竞赛活动的现场考察检查、

念好财务管理“五字经” 实现增收节本“加减法”

近年来,安徽农垦大圹圩农场围绕“富民强场”目标,以改革创新为动力,通过强化财务管理,开源节流,实现了企业效益与职工收入同步增长.2013年实现粮食总产1758万公斤,比2010年增产133万公斤;家庭农场亩均纯效益超1200元;职工平均收入超3.5万元,比2010年增长15130元;实现国有利润404万元,比2010年增加254万元.

中熟晚粳新品种“武2105”简介(武育粳18号)

“武2105”是武进稻麦育种场与江苏省农科院合作应用生物技术工程育成的粳稻新品系，生育期160天左右，属中熟晚粳，该品系具有产量高，品质好，抗病、抗逆性好等优点，适合于太湖及长江流域晚粳稻地区作稻麦两熟制栽培。其试验结果、特征特性及栽培要点如下：

“2500斤”背后的“科技底色”

2020年,安徽农垦大圹圩农场公司麦稻亩产创历史新高。今年3月,农场公司一届三次职工(会员)代表大会隆重表彰了2020年麦稻亩产合计突破2500斤的高产户,当先进个身披绶带、手捧证书在主席台前合影时,现场掌声雷动。这掌声中不仅包含着真诚的祝贺,更是对农场公司干部职工及科技人员10多年来团结一心、攻坚克难,最终实现再创新、再突破、再超越的褒奖。作为最高产量获得者的公司种植户,陆寿华感叹地说:“能够实现亩产超2568斤的新突破,离不开农场公司现代农业科技的支撑。”

早知道 早安排 早落实

安徽省大圹圩农场为进一步加强农场各单位、各科室、各部门效能建设，充分调动职工的主动性和积极性，建立了职责明确、办事高效、运转协调、奖罚分明的工作运行机制。农场年初时把一年的工作细化为日常工作、重点工作和创新工作，

五个“到位”做好职工互助保障

安徽农垦大圹圩农场现有职工1280人,其中在职职工498人,工会会员814人(含316名社区会员).10多年前,农场职工“五大”保险尚未完全实现社会统筹,农场负担相对过重,职工保险保障水平较低.随着社会的发展和生活水平的提高,一些社会深层次矛盾逐渐显现,特别是职工群众家庭遇到意外伤害和重大疾病致贫致困现象时有发生,一定程度影响职工队伍稳定和社会和谐.

水稻机械化育插秧技术难点分析与对策

介绍安徽农垦大圹圩农场水稻机械化育插秧现状,存在难点及解决对策,主要包括实行"五替代"作业,工厂化生产和公司化管理,为提高水稻机械化插秧水平提供参考。