关于股份有限公司领导体制的探讨

一、股份有限公司领导体制的基本模式 股份有限公司领导体制是关于股份有限公司内部机构的设置及其职权范围划分的各种规范的总称。作为寻种经济组织,任何股份有限公司在经营管理过程中都涉及到三项基本职能,即决策职能、经营职能和监督职能;与之相适应,股份有限公司必须设置相关的组织机构予以具体行使。关于这三项职能的机构配置虽不是股份有限公司领导体制的全部内容,却无疑是其核心内容。在上述职能中,决策职能及其机构设置在各国都是一致的,即由股东会统一行使决策职能。既然股份有限公司是由全体股东投资组成,作为投资者。