安徽省高校分配制度改革情况调研报告

分配制度改革是高校内部管理体制改革的重要内容。安徽高校结合自身实际,打破传统的分配格局,建 立一套与国家工资并行的内部津贴分配制度,发挥了分配的竞争激励作用,增强了学校的活力,促进了学校发展。

普通高校人才人事工作与教师队伍建设研究

近年来,高校人才人事工作与教师队伍建设取了很大成效,但也存在问题,需要深化改革,从人才引进、聘任、薪酬、培养培训、激励等多个环节创新高校人才人事工作与教师队伍建设的基本思路。

浅议大学教师的素养

作为支撑高等教育大厦基石的大学教师应具有正确的政治原则和立场 ,熟练掌握专业领域的理论知识 ,积极开展学术研究 ,并能有效地运用现代教学手段 ,以适应现代高等教育的发展要求。

论高校人事制度的创新点

高校人事制度改革是高校管理体制改革的核心,其关键在于合理配置人力资源,激活用人制度和分配制度,理顺人事管理体制,建立竞争激励机制。现行人事制度及运行效果表明,目前高校人事制度在科学化与制度化方面仍有亟待创新的空间,尤其是事关全局的核心制度在制度点上亟待创新。

高校人事代理政策的体系构建与实践分析

人事代理工作涉及高校人事管理的多方面,构成一个完整的社会化、法制化、专业化的人事管理体系。各校根据自身实际制定的政策均有不同特点,需要政策执行者运用人事管理理念与价值进行判断和实施。

高校人事管理的三个协调

创新高校人事管理机制在于使人才培养和人才自我发展并重 ,优化工资成本与人员效益之间的关系 。

多伦多大学政策规定综述

加拿大多伦多大学有150余年的历史,形成了系统、规范的政策和规定.目的和原则明确,既有通用政策与规定。也有专门政策与规定。反映了学校在实施管理过程中,有效发挥组织的领导作用和控制功能、有效激发员工完成工作目标的组织管理方法和模式,具有启迪和借鉴作用。

人事代理制度的创新策略

政府人事部门应当用发展的眼光 ,从市场经济中政府的合理定位出发 ,从“保姆型”人事部门向“有效型”人事部门转变 ,消除人事代理制发展的障碍 ,推动人事工作的社会化 ,推动人才市场两个主体到位 ,解除人才流动后顾之忧 。

《三国演义》中的人事心理偏差现象

人事心理偏差现象是人事管理中常见的心理现象,也是需要注意克服的一种心理反映,它有多种表现形 式。从我国名著《三国演义》中截取一些精彩片段,也可使人们领略到心理偏差现象的普遍性与危害性。

提高大学教师队伍素质的途径和方法

要从提高教师岗位技能,重视选拔和培养学术骨干,建立适应高等教育发展要求的用人机制,以及完善考核评价体系等方面,进一步提高教师队伍整体素质。

高校人事管理工作程序剖析

高校人事管理工作应制订必要的工作程序,并注意工作程序的合理性和操作实务的科学性,以有利于调 动员工的工作积极性和创造性。

高校人事部门建立学习型组织的基本途径

高校人事部门必须根据自身环境、工作性质等特点建立学习型组织,以更好地适应高等教育的发展。

高校人事工作数字化管理的探讨

高校组织构成的特殊性决定了人事管理的集中性特征,增强了数字化管理的可行性。高校人事工作数 字化管理,在于转换资源型组织方式为管理型组织成长方式.并进行管理理念、管理组织和管理手段的创新。

现代大学校长的作用、才能及其绩效

一、引言战略管理研究认为,战略是指有计划地运用权力和影响贯彻国家目标的活动,是描述组织为达到目标而实施的各种策略。所谓战略管理,是指一个包括识别、选择与实施活动的过程,该过程将通过设定方向、在内部技能和组织资源之间创立兼容性以及通过改变运行的环境来提升组织的长期绩效。战略领导人应该是一个组织的战略创意支持者、制定者以及战略实施的推动者、教师、政治家和技术人员。即,作为公共部门组织战略管理团队的核心人物,有义务提出或支持组织的战略创意,领导制定组织的战略,在促进过程执行时是推动者,在演示每个阶段的需要是教师,而在帮助应对利益相关者时是政治家。

创建学习型高校人事部门研究与探索

学习是生命的本能。正如达尔文所说,在剧烈变动的市场中,能够生存下来的,不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最灵活的。同样,对于当今的信息时代,变化无处不在,而且越来越快、越来越大,在这种情况下,只有那些能够根据环境变化,及时捕获新的知识,掌握新的技能,并且调整自己行为的组织,才能更好地生存。这样的组织就是学习型组织。科学研究发展表明,融合多领域多学科理论知识与方法的群体创新是形成科研综合实力的基石,学习性组织管理模式是实现科研团队整体竞争优势的重要保障。

双优双环网络G(N;1,s)的分布仿真

在直角坐标系下的一族有向双环网络G(N;1,s)(1<s<N)中,研究双优双环网络DG(N;1,s)的L形图形特征及其分布特性。该网络的直径、平均距离均达到最小值。计算4≤N≤1 000中任意N存在的双优双环网络个数n,仿真4≤N≤1 000的n-N紧优分布图,发现n-N分布呈现平稳的波动特性,n不随N递增。

事业单位工资改革与岗位绩效工资制的实施

事业单位工资制度历经多次变革,改革的目标是建立岗位绩效工资制度。搭建现代人力资源管理平台、推进岗位聘任、实施绩效管理是实施岗位绩效工资制度的关键。

高校人力资源管理的特点、现状及对策

高校人力资源管理是新形势下人力人事工作的重要内容。本文针对高校人力资源的特点和现状,探索建立以人为本的现代人力资源管理制度,建立激发人才主现能动性的激励机制,充分发挥高校人力资源最大效益的新思路。

高校人力资源管理模式的研究

人才管理是高校管理的核心内容之一 ,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念 ,并结合实际 ,构建系统化、人性化。