技术新创企业熟化成长的管理模式化研究

不同程度不同类型管理条件的支持促使技术新创企业熟化成长为具有相当市场竞争力的创新型企业或产业集群。技术新创企业熟化成长的管理条件支持是在创业企业家资本的作用下,不断克服新进入缺陷,将新技术成果、产品、市场、资金等内部资源和外部资源从最初的随意性拼凑到选择性整合,直至发展成为创造性整合的管理模式化过程。技术新创企业管理模式化是其新产品市场化价值获得,及其商业模式熟化生成及成长等因素综合作用的结果。

“创客”类工程高等教育的国际经验及启示

新工业革命背景下的国家"创新驱动"战略对提升工程高等教育质量提出了更高要求,"创客"类工程教育相对更能促进创新型工程高等教育发展。"创客运动"的发展推动了"创客"工程教育的蓬勃生长;德国"工业4.0"计划对工程教育改革也产生了积极影响。在适用性方面,"创客"类工程教育有助于为学生提供平台和机会,有助于达到标准,增强工程教育的吸引力;在路径选择方面,工程类高校需要增强对"创客"的理解,整合创客教育资源供给,并进行工程教育的过程化检验。

技术新创企业熟化成长阶段的市场主导逻辑选择

在创新创业时代背景下,技术新创企业的熟化成长需要市场条件支持。能否跨越早期市场和主流市场之间的巨大"鸿沟",赢得市场条件的支持,是实现技术新创企业早期熟化成长的关键。技术新创企业熟化成长的市场支持可以选择以产品为中心的市场要素组合主导逻辑,也可以选择以客户为中心的市场生态系统主导逻辑。如何跨越产品市场化"鸿沟",取决于技术新创企业家对市场系统主导逻辑的选择、建构水平及其经营能力。